财 务 共 享

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财 务 共 享

一、 财务共享的含义和特点

财务共享服务中心是近年来出现并流行的一种新型财务管理模式。 由以上定义可知，财务共享管理模式至少包括以下六个方面的特点。 1. 规模性

财务共享能够通过合并各业务单位同类型的财务业务达到规模效应，从而降低企业的成本。

2. 专业性

财务共享是一个相对独立的商业实体，拥有专业财务知识的财务人员为客户提供专业化的财务服务。

3. 统一性

财务共享将各业务单位的非标准化业务流程及业务规则进行标准化，建立统一的操作模式，执行统一的财务标准。

4. 技术性

流程的再造与业务的集中很大程度上需要依赖于高度发达的软件系统和电子通信技术，包括财务系统、ERP系统、影像系统等以及系统之间的对接。

5. 协议性

通过签订服务水平协议，界定财务共享中心与客户的实际关系，明确提供服务的内容、业务时效和质量标准等。

6. 服务性

财务共享以顾客需求为导向，以提高客户满意度为宗旨，从理念上将业务处理变成服务，把服务变成商品，以服务为中心。

二、 财务共享的作用 1. 规模效应下的成本降低

2. 知识集中效应下的财务管理水平的提高 3. 扩展效应下的管控能力的提升

4. 聚焦效应下的企业核心竞争力的提升 三、 财务共享服务中心

财务共享服务中心是近年来出现并流行的一种会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一，而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本，但这种操作受限于某些国家的法律规定。

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