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四、判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正,每小题3分,共9分) 群体规模越大,工作绩效越小。 错,群体的规模适当,工作绩效最高。 在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。 错,在紧急的情况下,独裁的领导方式最有效.
组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。 错,组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。
四、判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正,每小题3分,共 9分) 群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。 错,个体行为是组织行为学研究的基础和出发点。 黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。 错,黑胆汁占优势的属于抑郁质。
组织是群体的总称,它不是管理的一种职能。 错,组织既是群体的总称,也是管理的一种职能。
四、判断改错题(先判断对错。对错误的要加以改正,每小题3分,共9分) 影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
错,影响个性形成的因素,既有先天遗传因素,也有后天社会环境因素。 根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。 错误,五个需要中只有满足人的优势需要,才能对个人产生激励作用。
3.现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的。 错,现代特性理论认为,领导者的特性和品质是实践中形成的,是可以通过教育训练培养的。
四、判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正,每小题3分,共9分) 群体规模越大,工作绩效越小。 错,群体的规模适当,工作绩效最高。 在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。 错,在紧急的情况下,独裁的领导方式最有效。
3.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。 错,组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。
1,密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。 错误
2,工作越专门化,效率越高。 正确
3,霍桑实验表明,人不是"经济人",而是“复杂人”。 正确
4,两个能力相当的员工,其工作的效果也是相同的。 错误
1.学习组织行为学的目的是开发管理者的人际关系技能。 √ 2.心理学和社会学的研究方法并非组织行为学惟一的研究方法。 √ 3.知觉是个体为了对自己所在的环境赋予意义而解释感官映像的过程。 √ 4.社会知觉中的归类效应指的是,以概括性的知觉取代个别性的知觉。 √ 5.只要我们能预测某些行为,就能正确解释这些行为的起因。 ×
6.决策就是在两个以上的可能性和备选方案中进行选择。 √ 7.人们的态度和行为之间常常会出现不协调的情况。 √
8.工作满意度的测量表是专家们根据实际情况设计出来的,因此具有绝对的可靠性。 × 9.群体目标是长远的、稳定的,而不是临时的、短暂的。 × 10.异质群体更适于发挥不同个体的创造性和各成员之间的互补性。 √
11.社会助长指个人在群体环境中,由于他人在场而感到局促不安,从而降低工作绩效。 ×
12.群体冲突未必是坏事,冲突水平太低反而会使群体缺乏活力。 √ 13.问题解决型团队对于工作的结果要承担全部责任。 ×
14.激励是通过满足个体或群体的某些需要,激发其工作动机,促使其提供高水平的努力以实现组织目标的管理手段。 √
15.阿尔德弗的ERG理论认为,只有低层次的需要基本满足后,才会出现高层次的需要。 ×
16.赫兹伯格激励—保障因素理论认为,当具有保障因素时,工人没有不满意,但也没有带来满意。 √
17.领袖魅力是天生的,通过行为训练不可能学到。 × 18.领导行为是以一定方式影响群体和组织实现目标的能力展现和操作过程。 √ 19.管理只能是对物的管理,领导则只能是对人的领导。 ×
20.领导情境理论又称领导权变理论,主要研究有关的情境因素对领导效果的潜在影响。 √
21.沟通过程有七个环节:思想→编码→信息→传递→解码→接受→反馈。 √ 22.目标使一个组织的边界明确,有别于外部环境和其他组织。 √
23.组织文化作为一种意义形成和控制机制,能够引导和塑造组织成员的态度和行为。 √ 24.虚拟组织是一种新的组织类型。 √
25.从某种意义上说,制度也是组织文化的一个有机组成部分。 √
26.组织变革是组织不适应其内部和外部因素的变化要求,进行自我调整和自我更新的过程。 ×
27.诚信意识指的是组织成员对组织的忠诚,不包括组织对社会的信誉。 ×
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