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2022年医院后勤工作计划范本
回顾20XX年的工作,本人有太多的圆满,那是由于很多的因素影响和自身力气、学问、水平、阅历等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目标任务,20XX年我们还有很多目标去实现,我们办公室的总体工作思路是,深入到到贯彻落实“创先争优”活动,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,加强财务管理工作,狠抓医疗质量,连续完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推动前进我院卫生事业又好又快地进展。办公室20XX年工作方案如下: 一、严格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。 主动学习新医改政策,努力转变思想观念,严格落实药品零差率销售政策,协作院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。依据卫生局的部署支配,扎实、稳妥做好我院的医改工作。
二、加强医疗质量管理,保障医疗平安。
认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规,加强对医务人员的法制训练,增加医疗平安责任意识。严格落实各项操作规程,杜绝医疗
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责任事故。加强基本理论、基本学问、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗平安。不断改善医疗服务,严格把握医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。
三、做好新型农村合作医疗工作。
认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件,严格把握均住院费用、进一步降低参合农夫医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管,严峻查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为,把握次均就诊费用,限度地减轻农夫医疗费用负担。进一步提高熟识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。
四、加强卫生院行风建设。
连续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设,培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避开因服务不周而引起的医患纠纷。 五、加强医院财务管理。
严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务管理工作严格规范。针对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,准时堵塞管理漏洞,实现财务管理科学规范、公开透亮。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,
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