应急预案管理办法

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应急预案管理办法





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1. 目的

为规范突发事件应急预案的制定和管理工作，提高应对突发事件的综合管理水平和应急处置能力，做好应对风险和突发事件的各项工作，制定本指引。 2. 适用范围

适用于公司及项目公司应急事件管理。 3. 术语和定义

无 4. 职责 4.1

公司应急预案领导小组

4.1.1 公司总经理、党委书记为领导小组组长，公司班子成员、各部门负责人为组员。 4.1.2 全面负责公司应急预案的制定、统筹和调度。 4.1.3 公司应急预案领导小组办公室设在公司办公室。 5. 工作程序 5.1

应急预案的制订

5.1.1 因突发事件可能形成下列一个或多个风险的必须制定突发事件应急预案：

1) 无法正常、全面、充分地履行法定职责或开展正常的生产、经营管理活动； 2) 人员伤亡；

3) 较大财产损失或依法须由本单位承担法律责任的他人较大财产损失； 4) 危害公司的公共关系和形象，造成不良社会影响。

5.1.2 公司应急预案领导小组可根据实际需要，责成相关部门或单位制定针对其他风险的

应急预案。

5.1.3 各部门、项目公司可以根据实际需要制定针对其他风险的应急预案，或将其应急处

置纳入适当的应急预案中。

5.1.4 应急预案按有关规定标注密级，文字表述应当简明、准确、严谨。 5.2

应急预案的管理

5.2.1 各部门、各项目公司主要行政负责人为本单位及相关业务应急预案工作的第一责任

人，统一组织领导各项应急预案工作。

5.2.2 各部门、项目公司应根据实际需要，定期制订应急演练计划，报公司应急预案领导

小组备案。

5.2.3 各部门、项目公司应根据实际需要，组织编写相关培训大纲、教材和应急处置操作

手册，编印突发事件通俗读本，通过培训，确保本单位工作人员熟练掌握必需的应

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