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浅谈固定资产管理的重要性
加强企业的固定资产管理, 对于保证固定资产安全完整, 提高企业的生产能 力,推动技术进步,提高企业经济效益,有着重要的意义。只有正确认识固定资 产的构成以及固定资产管理的重要性, 才能帮助我们在实际工作中达到加强固定 资产管理的目的。
固定资产的构成:
(一)固定资产从形态上可以分为实物形态和价值形态两种。 固定资产的实 物形态在生产经营过程中是保持不变的, 而价值形态则是随着固定资产的使用 逐步消耗,逐渐转移到生产成本中去的。所以说,固定资产价值的转移与补偿 和其实物的磨损与更新是分别进行,这是固定资产的主要特征。
(二)固定资产从经济用途上可以分为生产经营用固定资产和非生产经营 用固定资产。前者主要包括生产部门、行政部门使用的房屋、建筑、生产运输 设备等;后者则有文化生活设施等。
(三)固定资产从使用情况上可以分为在用固定资产和未使用固定资产。 需 要注意的是,周期性停用、维修停用和替换使用的固定资产均属于在用固定资 产。 固定资产的管理的重要性 (一)提高认识,转变观念。
长期以来, 固定资产管理都是企业管理中较为薄弱、 容易忽视的地方。 管理 上往往是重钱轻物, 降低了资产的使用效率, 造成了资产闲置。 充分认识加强固 定资产管理的必要性、 重要性, 对规范管理制度、 提高企业管理质量起着积极作 用。
(二)建章立制,明确职责。
通过建章立制来规范固定资产管理工作, 明确财务部门、 资产管理部门、 资 产使用部门在固定资产管理过程中各自的职责, 规定各部门必须配备专人负责固 定资产管理工作,把责任落实到个人。实现“以制度管事”、“有章可循”。
(三)清产核资,摸清家底。 由于固定资产清查的范围很广,使用的部
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门分散,种类繁多,大到一幢办 公楼,小到一张椅子都是清点的范围, 因此,把清产核资工作要完全做到位不是 一件轻而易举的事情。因此,有必要成立核资领导小组,由领导亲自挂帅,对企 业固定资产进行全面清查。 在进行全面清产核资后, 采取责任到每个使用人的方 式,制定卡片张贴到每个办公室。
(四)优化配置,降低成本。
对固定资产全面清产核资的基础上, 财务部门在编制年度预算的过程中, 根 据资金情况对固定资产购置预算作全盘考虑。 首先,由资产需求部门提出书面申 请,企业领导同意后,由资产管理部门到市场进行询价采购。通过这种方式,可 以既降低采购成本,又提高工作效率。
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