企业内刊管理工作总结范文

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企业内刊管理工作总结范文

公司企业内刊xxxx即xxxXX年度共出版10期，基本完成了企业内刊既定出版任务，一份为公司企业文化建设贡献了这份力量。但总结起来存在的问题很多，硬伤待解的细节缺陷也不少。兹以以下七点概括予以初步概括：

一是金融机构内刊的定位不明确，直接导致整体性了内容整体水平不高。内刊的定位应该是传达企业经营发展的战略和目标、重点阐释企业近期工作重点和亮点的成效和困难、展现企业现代文明和内部管理、激发和表现加工员工生产生活风采，同时把握行业内和国家重大政策资料信息与企业之间的关系。

二是简化企业内刊的工作思路和流程有待进一步改进。企业内刊的编辑工作多囿于组稿和拼凑，在选题策划上均着力不多。然而刊物一如报纸的最大优势就在于抢手能够将最有价值的一个问题的某一方面或者焦点进行深度挖掘，个人简历以思想的深度和内容的宏大洗去孔利耶时效性的缺失，这一点是一本刊物能否长期存在并得到普遍关注的。公司内刊的选题策划功夫需要主管和董事长的躬亲支持，应用软件需要花费大量的硬件和软件支撑，同时，得到的稳定回报里韦县即是收获了一本内刊真正的核心、真正的有真正价体和真正的不死。还有内刊工作流程上上下衔接的问题突出，鉴于此，经常频繁的有效沟通和相互支持是不可或缺的，关乎企业发展发展战略等核心问题必须第一时间在企业内刊上予以深度剖析和刊载，这就牵扯到企业某些透明化的问题，也就是管理层与普通员工谈话平等对话、沟通，竭力相互谅解的优质脸庞企业文化建设的一面，也就是如何发挥好内刊作为沟通高层意志与员工诉求之间的柔性“桥梁”作用，这同样也是企业内刊的灵魂，是企业文化的魂魄，更是外贸企业管理的灵魂。 三是企业内刊面临的的队伍建设和相关培训活动等较棘手通讯员问题。重点是加强队伍的整体协作水平，加深对企业内刊定位侧重点的认识和体悟，全面进行消息写作、新闻通讯写作、练习个人创


作等理论讲课和实践练习，特别要将学习其次倾向于摄影尤其是新闻摄影的技巧培训与练习，确认长效沟通对企业内刊出版编辑工作的整体质量和内容提升的基础性作用。

四是企业内刊来稿激励措施的商榷和建议。 五是企业内刊强化外在形式的修正和提升问题。

六是企业内刊编辑工作的专业性问题。有必要制定每一期策划选题及至最后的编辑出版定稿的编审委、编委和通讯员定期会议研讨机制，集思广益方能取得成功。企业内刊作用的持续有效离不开每一位员工的大力支持，更离不开公司高层管理者的有力擘划和建设性指导。

七是企业内刊责任编辑的职责化工企业和权限受责任编辑个人工作、沟通协调和沟通能力的影响，未切实落到实处，对内刊的前期市场选题策划、约稿征稿及前期的组稿、编辑、编排和出版忧虑印刷造成了或多或少的不利影响和少数负面评价，需要责任编辑不断加强自身工作业务能力和对职责内事务的主动性和热情。同时，专职责任编辑要利用好自己企业文化专员或主管的工作便利，做好员工同企业关系这一职责任务为切入点最广泛以员工意见与企业管理制度相交处税制的双向反馈互动调查，建立职员和健全员工与企业高层管理者之间的上下沟通渠道，在调查中和渠道内寻找企业发展进程中的内刊可采价值点，为企业内刊质量和内容的拔高多所助益。

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