4s店财务管理办法_办法_

2023-02-08 09:45:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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4s财务管理办法

汽车4S财务管理制度范本,包括财务管理目的,管理任务和方法等内容.今天小编就收集了相关4S店的财务管理范本,供大家参考!

汽车4S财务管理制度范本

汽车4S财务管理制度范本,包括财务管理目的,管理任务和方法等内容.

1 为加强财务管理规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度

2 公司会计核算遵循权责发生制原则。 3 财务管理的基本任务和方法:

()筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

()做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作

()加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。 ()监督企业财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

()按期编制各类会计报表和财务,做好分析、考核工作 第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

5 现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

6 银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白上加盖银行帐户印签。

7 应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收


情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。

8 其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金,必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。

9 公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

10 成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。

()利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。 ()营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、修管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公 管理费。

()管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用

11 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是企业发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

12 企业应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

13 健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。

14 做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。


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