企业管理小故事及管理启示企业员工管理小故事五则

2022-12-15 00:01:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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企业管理小故事及管理启示企业员工管理小故事五则

企业管理小故事及管理启示-企业员工管理小故事五则

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。 1、分工

一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

【分析】管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明晰自己的岗位职责，才不能产生推委、推诿等不良现象。如果公司象一个巨大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器就可以以求良性运转。公司就是发展的，管理者应根据实际动态情况对人员数量和分工及时作出适当调整。否则，队伍中就可以发生“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业增添的不仅仅就是工资的损失，而且可以引致其他人员的心理不均衡，最终引致公司工作效率整体上升。 2、标准

存有一个大和尚出任撞钟一职，半年下来，真的无趣之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，策划正式宣布阳入他至后院劈柴挑水，原因就是他无法胜任撞钟一职。大和尚很不服气地问：“我撞到的钟难道不许时、不嘹亮?”旧策划冷静地告诉他：“你撞到的钟虽然很按时、也很嘹亮，但钟声含糊、疲弱，没感召力。钟声就是必须唤起沉迷于的众生，因此，撞断的钟声不仅必须洪亮，而且必须圆润、雄浑、深邃、苍凉。” 【分析】本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。 3、体制

有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。

后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。【分析】管理的真谛在“理”无此“管”。管理者的主要职责就是创建一个象“轮流分粥，分者后挑”那样合理的游戏规则，使每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则必须兼具公司利益和个人利益，并且必须使个人利益与公司整体利益统一出来。责任、权利和利益就是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺少责任，公司就可以产生腐败，进而复苏;缺少权利，管理者的继续执行就变为废纸;缺少利益，员工就可以积极性上升，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台构建不好，员工就可以“八仙过海，各显其能”。 4、表率

春秋晋国存有一名为李离的狱官，他在审理一件案子时，由于遵从了直属的一面之辞，以致一个人被害。真相大白后，李离准备工作以死去赎罪，晋文公说道：官存有贵贱，罚有酌定，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说道：“我平时没跟下面的人说道我们一起来当这个官，拎的俸禄也没与下面的人一起互动。现在犯下了错误，如果将责任发推至下面的办事人员身上，我又怎么做得出。”他婉拒遵从晋文公的劝阻，伏剑而死去。

【分析】正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。 5、竞争

国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿，尽管环境幽静，水草丰美，又没有天敌，但是，几年以后，鹿群非但没有发展，反而病的病，死的死，竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里，在狼的追赶捕食下，鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来，除了那些老弱病残者被狼捕食外，其它鹿的体质日益增强，数量也迅速地增长着。【分析】流水不腐，户枢不蠹。人天生有种惰性，没竞争就可以固步自封，躺在功劳簿上睡大觉。竞争对手就是追上梅花鹿的狼，时刻使梅花鹿确切狼的边线和同伴的边线。走在前面的梅花鹿可以获得更好的食物，走在最后的梅花鹿就变成了狼的食物。按照市场规则，给与“头鹿”奖励，使“末鹿”被市场出局。