16罗桥中学财务管理制度

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罗桥中学财务管理制度

一、为了对本校资金的收入，支出，结存实行科学管理，最大限度地发挥学校资金的使用效益，根据国家财政法规和教育主管部门的有关规定，特制定本制度。

二、财务计划的管理

1、 根据本校事业的发展计划，本着“量入为出，留有余地，收支平衡，保证重点”的原则，结合学校“具体情况”参照上一年度预算的执行情况，由后勤主任，财会人员制定，财务预算报告，报校长审批。

2、 财务预算的内容应包括，预算资金收支计划，学校建设教学等方面资金使用计划等。

3、财务决算报告。财务决算实行民主管理。内容包括，全年全口径收入和学校各项支出明细。会计要及时编制财务决算报告，并交职工代表大会审查。

4、 通过财务决算的编制与分析，总结经验，发现问题，进一步做好下年财务工作。

三、学校资金的划拨，收取和筹集。

1、学校资金的收入与筹集。预算内的收入，应按财政部门和上级主管部门的有关规定办理。预算外收入，要严格按物价和上级主管部门规定的项目和等级收取。除学校创收部门外，禁止巧立名目乱收费。

2、学校一切开支必须严格控制在年度预算之内，每项支出必须经校长批准后才有开支，特殊情况可酌情处理。支出票据必须签有经手人和验收人后，方可送校长审批。

3、要格分清预算内，预算外资金，使用中必须遵守财经法规和

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银行结算纪律。随时接受审计部门的审计。

4、要不断提高财务人员的业务素质和管理水平。财务人员应忠于职守，坚持原则，严格执行财务制度，除日常的记帐，算帐，报帐外，应充分利用财务手段，开展财务活动分析，及时为校长提供使用的信息及其改进建议，加强会计核算，财务人员必须每月向校长报财务报表一份，便于校长随时掌握学校经费情况。

5、银行帐户，帐号要严格保密，现金支票由出纳员管理，校长会计印鉴要分开保管，出纳要支取现金，必须经校长同意后，加盖校长会计印签。库存现金，不得超出规定数额。造成损失的，除予以赔偿外，还要追究其行政责任。

6、学校一切支出，实行校长“一支笔”。各项支出必须按审批标准。凡未经批准的超标准支出，要追究相关人的责任。

7、学校的设备，仪器办公用品等，需经校长审批后，方可领取，学校所有备品与设备应帐物相符，对库存物资每半年清查一次。



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