学习成果汇报_

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学习成果汇报_

2016年度学习成果报告

首先，感谢各级领导这一年来对我工作的关心指导，感谢各级同事在日常工作中对我的鼎力支持与配合。回首2016年，紧张、忙碌而充实。面对机坪运作模式的改制，特别是机下拖传业务划拨我部捆绑作业以来，新业务与新挑战并存。承蒙公司领导的信任，提拔为货邮一部的代理副经理，我深知一个优秀的基层管理者要懂得最大程度的发挥自身的潜力，不仅要在自己的岗位上兢兢业业、还需要对周围的人关心爱护，切实、灵活的带动大家来迎接新的挑战。面对新的模式与挑战，我不断学习管理水平，努力提高自己的思想觉悟与履岗能力。时刻以“积极阳光、以身作则、团结友爱“的管理理念鞭策和完善自己，力争成为一个业务全面的基层先锋。过去的一年，结合自身岗位的转换，我始终抱着一颗“勤能补拙”的心态努力学习各项知识与管理技能，夯实基础，以积极向上的心态提升整体素质。现就具体学习情况汇报如下： 一、自我提升完成情况

1、学习掌握国家、行业安全生产法律法规及上级单位的安全生产 规章制度、以身作则努力促使现场作业人员按章作业。深入 现场，及时发现作业风险并制定改善与防范措施，出台切合 实际的相关业务警示与风险提示。

2、工余时间通过学习“管理学基础、管理心理学”等行政管理类 课程，丰富自身管理能力的短板与缺陷，争取早日融会贯通，




学以致用。

3、积极掌握航班运行规律与动态，通过优化排班方式，合理分配 人力资源，减少在岗虚耗时间，提升员工对岗位与部门的集 体凝聚力。过去的一年，外场离职员工大幅度降低。

4、深入员工队伍，及时掌握员工思想动态与业务学习情况，及时 解决工作中存在的疑点、难点问题，共同探讨学习安全规章，红线管理，行业规定的各项内容。 二、培训宣导完成情况

1、发掘现场人员设备运行风险，监督制定运行风险与防范措施、 个性化要求作业规范、案例分析与整改、以及上级单位的相 关安全运行警示教育等多媒体宣传课件。通过多媒体显示屏 在休息室不间断滚动播放推送至员工学习领悟。

2、组织分队长每日早晨0815分在休息室召开安全生产日讲评 会，对前一日生产运行中的相关问题做出讲解与警示，教导 员工按章操作，提高风险防控意识。

3、通过日常工作交流、日、周、月讲评会、微信群等方式将积极 阳光、以身作则、团结友爱的管理理念推广到员工队伍中， 夯实基础，提高员工的团队意识与凝聚力。

4、作为在基层摸爬滚打多年的业务能手，经常在现场指导安全生 产，排解疑点难点问题，在员工队伍中扎实推进与弘扬积极 向上，有付出就会有回报的正能量宣贯。 三、工作中的思考与改善

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