【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《西南某汽车经销商集团主要部门职能领域》，欢迎阅读！
汽车集团主要部门职能职责
一：经营决策委员会：
评审并决策重要经营策略及方案 审核集团核心管理制度及流程
二：专家顾问委员会：
议评财务、人资等职能领域重要策略及方案 协助总裁在经营管理上做决策
三：人力行政中心：
建立人力行政基本体系
出台并管理人力行政核心制度或方案 提供经营必需支持和服务
四：战略投资中心：
主导并管理建店工作 管理集团对外投资性项目 推动集团战略发展
五：财务管理中心：
维护并提升集团财务核算体系 主导并管理集团财务管理分析工作 主导并推动集团预算决算体系
六：运营管理中心：
主导并管理集团经营目标 监控和分析集团业务经营质量 建立集团市场和客服管理体系 完善集团经销存、商务政策返点管理 对接厂家并获取相关支持
本文来源：https://www.wddqxz.cn/2842ee8ef90f76c660371a11.html
2023-01-17
