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高校资源配置与资产管理分析
摘要:高校资源配置与资产管理问题是相辅相成、共成一体的细节性问题,其协同性与一致性是高校财务管理的重要内容。现阶段,高校建设集中于教育师资和硬件设备的投入,高校固定资产的资源配置与管理问题成为亟待解决的难题,无论是分配制度还是使用效率都需要创新与改进,高校资产管理要从配置、审计、核对、清查等各个方面入手,完善细节问题,强化与资源配置的关联性。文章基于此展开论述,探讨相关现状问题,分析并提出几点相关措施与建议。
关键词:高校资源配置;资产管理;关联性
高校建设与发展是依赖于其资产管理与财务管理,因此,高校资源配置问题成为管理工作的基础,资源配置是决定资产管理制度与模式的客观依据,资产管理的细则内容则是分配高校资源主观性决策。只有促进两者协同发展,才能加强高校设施建设,提升教学质量水平。现阶段,为了保证高校资产与财务管理相符,必须优化资源配置,科学合理、统筹规划配置问题,建立起符合高校建设与发展的分配制度,推动资产管理与资源配置的共同发展。
1高校资源配置与资产管理的关联性分析
2增加高校资源配置与资产管理协同性的对策分析 3对高校资产管理与资源配置工作前景展望
3、1加强信息化建设,构建网络信息技术平台。随着社会的发展,科学技术的广泛应用,高校资产需要重视信息化、智能化、自动化发展,在互联网+与计算机技术加大投入,搭建资产管理的信息平台,提升工作效率,统筹配置。可以构建网络信息技术平台,建立高校内置数据库,优
化管理工作,并且在资源分配和使用方面,可以进行远程登记。将资产的购置、转让、注销等一系列程序录入数据库,使资产及财务的管理实现公开透明化。除了二者专用的信息平台,高校也可以搭建全校的网络平台,把资产管理的信息录入系统,供相关人员工作查阅,便于对相关部门有效的进行监督,促进二者的协同与融合。同时信息的公开透明,能更大程度的避免因信息传递不及时导致的财产损失,为学校资产与财务提供了无形的保障。3、2重视资源配置的合理性,优化资源配置方案。建立合理的投入、配置计划,有目的性地去投入资产,资产的有效配置,把有限的资金投入到最能发挥效益的地方,在资源利用方面做好规划,针对需求和利益判断轻重缓急,建立起完善的高效评估机制,科学的效益评估办法。从方案设计上完善资源配置,提升对各部门、各单位占有资产的利用率、使用效益,让投入产出比进行定期检查评估。将闲置资产、无利可图的资产和达到预定目的资产从学校总资产中分离出来,把那些经济效益低下资产回报率低,虽然尚有盈利但不符合学校整体发展进行选择性转让。选择符合高校建设发展理念的资产投向。在盘活有效资产的同时,采取种种方式,使无效资产也流动起来,为资源配置提供更多选项。
4结束语
只有重视高校资产管理与资源配置之间的协同关系,才能确保高校财务工作有序发展,资产管理良好进行,才能形成高校资产与财务之间资源整合、开放统一的管理格局,促进高校的优化升级。
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