业务员薪酬管理制度

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《业务员薪酬管理制度》，欢迎阅读！



业务员薪酬管理制度



一、关于招聘新员工的年龄要求：

XXXX年上半年入职销售岗位业务员,需XXXX年X月XX日前出生. 二、关于业务员的职级评定：

1.业务员的职级分为五级，包括：业务员（ ）、客户主任（ ）、高级客户主任（ ）、客户顾问（ ）、高级客户顾问（ ）。

2.业务员的职级考核办法和职级底薪：

职级 职级 职级 职级 职级

考核执行期 季度考核 考核执行期 连续两个月的指标

考核执行期 连续两个月的指标

考核执行期 单月 考核执行期 当月指标

(1)连续两个月月均评比到账不低于XXXXX元 (1)单月月均评比到账不低于XXXXX元 月评比到账不低于XXXXX元

考核指标

1.季度业绩≥XX万

考核指标

(1) 连续两个月累计评比到账不低于XXXXXX元

三、业务员的提成核算： 业务员提成比例，按下表执行：

职级

客户顾问 高级客户主任 客户主任 普通业务员

当月未达到XXXX元业绩要求



提成比例



21% 18% 15% 10% 干掉

确认下单成功方可发放提成。业务员本人开发的客户续费业务100％



第 1 页 共 3 页




计入实际到账，合额发提成，承接他人客户的续费业务或收他人尾款按照100%计入实际到账，提成按50%标准发放。

四、底薪标准

业务考核期 工资标准























底薪是由：基础工资+绩效+全勤组成 五、优秀业务员奖金

1.在个人评比到账≥2万元业务员中择优选取。（业务员大于10人实行）

2.奖励标准：

（1）如果公司销售任务完成率≥100％，则到账前三名的业务员当月可获得奖金分别为：1000元、800元、600元；（任务完成率每超过50%奖金各加300元）

（2）如果公司销售任务完成率 ≥60%，则到账前三名的业务员当月可获得奖金分别为：500元、400元、300元。

六、关于业务员的基本考核标准和淘汰标准：

1、面试考核期，业务考核期，自有产品评比到账的考核标准为：XXXXX元，视为考核合格；

面试期不通过者不享有工资；

2、S1职级的业务员，在连续30天(自然日, 国庆、春节时间顺延)内，评比到账低于XXXXX元的，应予以淘汰,有特殊情况应由经理提出,经公司正式批准延长,但延长时间原则上不超过10天。



第 2 页 共 3 页

本文来源：https://www.wddqxz.cn/27d59c5f753231126edb6f1aff00bed5b9f37323.html