确立五大中心　推进财务管理

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确立五大中心推进财务管理

佚名

【期刊名称】《上海财税》【年(卷),期】1995(000)007

【摘要】由单纯记帐算帐型向经营管理型转变宝山钢铁（集团）公司是我国特大型钢铁联合企业，现已形成年产钢800万吨的生产规模，固定资产重估后原值为549亿元，净值为352亿元。这几年来，公司依靠全体职工，坚持眼睛向内挖潜力，调整产品结构，狠抓产品质量，降低生产成本，强化经营管理，特别是在企业管理上，转变观念、扎实工作，逐步确立财务的中心地位，比较顺利地适应了国家的一系列重大改革，在社会主义市场经济中稳步前进。1994年，公司完成销售收入251亿元，实现利税80亿元，上缴税金45亿元，均比上年有较大增长。主要经济技术指标有新的提高，吨钢综合能耗达到785公斤，比上年下降5公斤；转炉工序继续保持历能炼钢；转炉【总页数】3页(P16-18) 【正文语种】中文【中图分类】F810.42 【相关文献】

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