医院财务风险因素及控制方法

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《医院财务风险因素及控制方法》，欢迎阅读！

医院财务风险因素及控制方法

作者：胡琳琤

来源：《现代经济信息》 2018年第21期



一、前言

作为医院管理的重要构成之一，财务管理如何降低医院财务风险，保证医院的良好运行发挥着至关重要的作用。特别是当前我国医疗卫生体制改革不断深化的今天，为了适应改革和医疗事业不断发展的要求，更需要加强医院的财务管理，避免医院在社会经济强势发展的境况下发生财务风险。由于受到不同的不确定因素的影响，医院的财务活动中发生财务收入与预期收入相差非常大的情况，医院为此要承受巨大的财务损失，对医院自身的医疗事业的发展造成不良的影响，这就是医院财务风险。根据资金的流动方向的不同，财务风险可以分为四类：筹资风险、收益分配风险、资金回收风险、投资风险。所以，只有对当前医院财务风险因素现状进行充分的了解，才能找到相应的控制方法，实现管理措施的合理化和建设性。

二、医院财务风险的现状分析

1. 管理模式僵化。与当前社会经济的快速发展相比，很多医院的管理模式缺失滞后的，模式僵化，有关的管理人员的思想观念比较陈旧，对医院的财务风险缺少足够的认识。由于医院财务管理者缺少风险意识，只是简单的认为管理好现有资金，财务风险就不会出现。但是须知，在市场经济的背景下，医院也是作为一个独立的经营机构出现的，与其它企业一样，财务风险也是会因为管理模式僵化出项的。

2. 管理体制不配套。受到当前很多医院财务管理制度不完善的影响，对相应的医院财务管理内容自然也是极其有限的。有形资产管理是大多数医院财务管理的内容，内部会计控制这方面确实不够注重。由此医院建立的很多规章制度大多是流于表面的形式管理，不够深刻，不够

有实效。另外，一些医院尽管建立了严谨的规章制度，但是在规范财务风险方面确实空白一片。

3. 管理监督不合理。医院财务人员在面对相关的财务管理设备的时候不能够严格按照规章制度工作，由于监督管理体系的不合理，也很难将工作人员之间的相互制约的作用落到实处。

4. 财务管理人员不专业。医院很多的财务管理者因为上级领导对财务管理的不重视而缺少相应的专业培训，普遍的人员整体素质不够高。这就使得对新知识不能够及时掌握的财务人员面对财务管理出现的一些问题时而束手无策，造成医院财务风险，对医院的发展造成不良的影响。

三、医院财务风险的因素分析

造成医院财务风险的因素有很多，主要是外部因素和内部因素。外部因素更加的不可预测，如自然、社会、经济、政治等，是无法改变的。在这里我们主要讨论的是内部因素有哪些。

1. 医院财务人员对财务管理缺乏足够的认识。很多的医院普遍更加的注重医院的服务质量，财务风险意识淡薄，不能够认识到只要有财务活动，就会有财务风险的出现。

2. 风险管理措施不够。受限于当前复杂的医患矛盾关系，医院将更多的精力都投入到医疗事业中，相反，对医疗风险和财务风险却没有进行严谨的考虑，造成财务管理资源分配不均。同时一套规范、严谨、可操作的财务管理体系没有建立，相关的财务制度也不健全，极大的影响了医院财务管理的成效。


3. 筹资方式不尽合理。在当前医院门诊患者量增多的情况下，很多人由于经济问题，使得看病难现象越来越严重。但是财政资金给予医院的帮助却不足，医院只有以收费质押权为担保向银行贷款，才能获得周转金来发展医疗事业。这就使得医院的债务增多，承受着很大的筹资风险。

4. 资金回收没有保障。在我国医疗卫生体制改革不断深化的今天，政府将更多的资金投入到城镇医保和新农合，极大的减轻了群众的负担，但是由于手续办理过程的时间问题，医保部门不能及时结算医保费用，医院的周转金会运行较慢，医院财务的负担会加重。

四、医院财务风险的控制方法

1. 增强医院财务管理者的风险意识。改变传统的“重医疗服务，轻财务管理”的观念，医院财务管理者需有医院是一个独立的经营机构的意识，如同企业一般会出现财务风险，只有足够认识和重视财务风险，才能做好此项工作。

2. 提升财务人员的专业素质。通过加强财务人员加强知识学习，让其充分了解医院的财务状况和财务风险，更加要严谨的做好财务工作，合理的安排资金，及时解决可能出现的财务问题。

3. 健全内部财务管理制度。在不断完善医院相关财务制度的基础上，不断丰富财务组织管理、资金管理等方面的内容，健全内部管理制度，让每一个财务活动都有章可循。

4. 加强内部监控制度的执行。防止财务人员徇私舞弊是减小财务风险的重要措施，通过内部的审计工作，严审资金管理和风险监测，让财务工作更加的透明。

5. 做好医院的成本核算和控制工作。为了能够及时对医院财务成本的执行情况进行反映，同时掌握管理中可能出现的问题，成本考核体系是必须要建立的，控制成本，并进行事前控制，减少不必要的支出。

6. 建立医院财务风险预警机制。“冰冻三尺，非一日之寒。”医院的财务风险也是一个积累的过程，为了降低医院财务风险的发生率，可以建立财务风险预警机制，通过时刻监控负债率和收益率，及时发现管理中的问题，起到风险预警的作用。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/27680aeb16791711cc7931b765ce050877327526.html