【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务管理案例题大华公司楼房用途评估》,欢迎阅读!
财务管理案例题大华公
司楼房用途评估
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
案例题:大华公司楼房用途评估(单位:万元)
三层楼折旧=225/30= 方案1:对外出租
营业现金流(1-15年)=12*(1-25%)+*25%= Y 0 1 2 3 4 NCF 0
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
NPV1=*PVIFA15,12%=*= 方案2:生产A产品 初始现金流(0年): ➢ 楼房改造:-36 ➢ 购入设备:-144 营业现金流(1-15年)
➢ 楼房改造与设备折旧=(36+144)/15=12,总折旧=12+= ➢ 营业现金流=105*(1-25%)-60*(1-25%)+*25%= 终结现金流(15年)
➢ 恢复布置费:恢复布置费:*(1-25%)= 项目现金流量表 Y 0 1 2 3 4 5 6 NCF -180 NPV2=-180+*PVIFA15,12%*PVIF15,12%=-180+*方案3:生产B产品 初始现金流(0年): ➢ 楼房改造:-54 ➢ 购入设备:-162 营业现金流(1-15年)
➢ 楼房改造与设备折旧=(54+162)/15=,总折旧=+= ➢ 营业现金流=*(1-25%)-75*(1-25%)+*25%= 终结现金流(15年)
7 8 9 10 11 12 13 14 15
➢ 恢复布置费:*(1-25%)= 项目现金流量表 Y 0 1 2 NCF -216
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
NPV3=-216+*PVIFA15,12%+综上可知,NPV1<NPV2<NPV3,所以用这栋楼生产项目B。
本文来源:https://www.wddqxz.cn/270190191837f111f18583d049649b6649d7095c.html