财务管理案例题大华公司楼房用途评估

2022-04-16 20:41:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#






案例题:大华公司楼房用途评估(单位:万元)

三层楼折旧=225/30= 方案1:对外出租

营业现金流(1-15年)=12*(1-25%)+*25%= Y 0 1 2 3 4 NCF 0

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15



NPV1=*PVIFA15,12%=*= 方案2生产A产品 初始现金流(0年): 楼房改造:-36 购入设备:-144 营业现金流(1-15年)

楼房改造与设备折旧=36+144/15=12,总折旧=12+= 营业现金流=105*(1-25%)-60*(1-25%)+*25%= 终结现金流(15年)

恢复布置费:恢复布置费:*1-25%= 项目现金流量表 Y 0 1 2 3 4 5 6 NCF -180 NPV2=-180+*PVIFA15,12%*PVIF15,12%=-180+*方案3生产B产品 初始现金流(0年): 楼房改造:-54 购入设备:-162 营业现金流(1-15年)

楼房改造与设备折旧=54+162/15=,总折旧=+= 营业现金流=*(1-25%)-75*(1-25%)+*25%= 终结现金流(15年)



7 8 9 10 11 12 13 14 15






恢复布置费:*1-25%= 项目现金流量表 Y 0 1 2 NCF -216

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

NPV3=-216+*PVIFA15,12%+综上可知,NPV1NPV2NPV3,所以用这栋楼生产项目B






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