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义务教育发展督导评估汇报材料 学
校将始终坚持以“人性化管理,规范化运作”为义务教育 发展基本均衡县督导评估汇报原则,以“养成教育为基础, 教育科研为先导,全面实施素质教育”为导向,以“创知名 学校,育特色人才”为目标,坚持走创新之路,不断提高教 师的整体素质,全面提升学校的教育质量。努力在办学模式 上不断创新,不断改革,以优秀的质量、精细的管理、独具 特色的发展,创造出靳沟小学的优质品牌。
( 1)办学条件改善和学校教育资源的综合管理和利 用。
(2)教育教学管理:按照省市的有关要求,规范办学 行为,推进素质教育。以新密市教体局的《小学管理规程》 为指导,做到校务公开,财务公开,抓好安全卫生管理;抓 好课程管理,三级课程开出率达到 100%;以《新密市学校管 理三级达标评估细则》做好常规管理工作,保持“管理先进 学校”称号; 形成精细化管理模式和 “自主创新, 和谐发展” 课堂教学模式构建;顺利推进课标解读工作,使学校的校本
教研、教科研和校本研修的工作得到扎实开展
(3)、德育工作:
德育工作全面落实“德育为先” ,坚持以现代学校文化 建设为核心,加强学校的内涵建设。建设一支强有力的思想 政治工作队伍,通过全面开展各种德育活动,强化学生自律 意识,提高学生自理自治能力,改进工作方法,把思想工作 渗透到学校的方方面面工作中去。形成完备的思想品德教育 体系,学生文明礼仪习惯培养良好率达到
80%以上,学科德
育渗透达 100%,学校“三风”——校风、教风、学风建设卓 有成效,初步形成独具特色的学校文化。
(4)、领导班子和教师队伍建设:建设一支高效、务 实、博爱、清廉、团结合作的领导班子和一支高素质、责任 心强的教师队伍。认真做好教师的培养工作,实施教师业务 培训计划, 形成骨干教师培养梯队, 逐年提高校级、 乡(镇) 级、县(市)级以上骨干教师(学科带头人)参培比例,努 力做好青年教师和骨干教师的培养工作。
1、加强领导班子
自身素质,建设一支强有力的领导班子。领导班子成员必须 “敏于学习,勇于实践,意存高远,关注未来” 。 2、建设一 支素质高、责任心强的教师队伍。努力建设一支学习型、服 务型、实干型、创新型的教师队伍。形成“ 爱生、善教、 勤奋、博学”的教风,不断提高课堂教学效率,减轻学生负 担,提高教学质量,在教学中做到正确、扎实、灵活、创新; 进一步提高教师的教学设计能力、课堂教学能力和教学研究 能力。
(5)、教育教学质量:学校通过制订并积极实施学校 教师教育教学工作目标及考核方案,形成学校教学管理的目 标责任制、责任追究制、常规管理量化制,加强对课堂教学 的监控。培养学生形成良好的读书、写字习惯和良好的行为 习惯。学生学业成绩优秀率、良好率和合格率分别达到乡中 心校所要求的
40%、 60%和 80%以上或较上。认真实施体育艺 术“ 2+1”
项目,积极开展阳光体育运动,学生参与率达到 98%以上;学校建有学生展示体艺才能的平台,参与学生能 达到 90%以上;国家体育锻炼标准达标率
的教育教学质量得到进一步的提高。
95%以上。使我校
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