预算编制流程

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预算编制流程

行政预算编制工作流程 流程名称 任务概要 单位

行政预算编制流程 行政预算编制流程 总经理 财务部 办公室 编号

LC-流程-D-C-01 执行部门 部门副总 各职能部门 复核、金额统计 审核 批准

汇总 审批 预算需求 计划单 OA系统 工作程序 相关制度 备注 生产预算编制工作流程 流程名称 任务概要 单位

生产预算编制流程 生产预算编制流程 总经理 1审批核准; 2调整追加预算等； 3考核预算执行结果 财务部

工程部 1项 目总


收入、成本 预算；2项 目月度预 算收 入、成本预算 编号

LC-流程-D-C-02 执行部门 设计部 采购部 经营部

1预付款项月度预算计划； 2结算资金月度支付预算 工作程序

1汇总审核； 2编制公司月度预算； 3临时预算调整； 4检查预算执行情况 相关制度 备注 预算编制流程 一、行政预算编制

1、职能部门通过OA提出预算需求计划单→部门副总审批； 2、办公室对各职能部门需求预算进行审核汇总无误后报财务部； 3、财务部进行复核、金额统计后报总经理； 4、总经理审核批准； 5、行政预算结束 二、生产预算编制 1、各职能职能编制成本预算通过OA提交到财务部；

2、财务部对收到的职能部门的预算进行汇总审核，已此为根据编制公司月度预算，进行临时预算调整，检查预算执行情况；

3、总经理对财务预算进行审批核准，调整追加预算，考核预算执行结果； 4、预算编制流程结束

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