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招商工作总结
招商工作总结 篇一
20某某年上半年,工程科围绕年初签订的重点工作目标考核职责书,重点开展了工程筹划、外出招商、工程洽谈、工程签约、安商稳商等工作,取得了必须成绩。现将有关状况总结如下:
一、依据科室职能,重点抓好“五项工作〞。
一是抓好工程筹划工作。筹划包装了电子信息配套产业园、LED冷光源、养殖与产品深加工、机械制造产业园、港口仓储物流配送中心等重点招商工程,为全市招商引资工作的开展带给了载体。同时,编制了招商工作手册5000余册,专题招商小册子1000余份。
二是增强外出招商实效。一是用心参加活动招商。先后参加了“渝洽会〞、“东盟华商会〞等系列经贸活动,在活动中捕捉信息。二是助推办事处招商工作。先后赴办事处协同作战,重点开展了机械产业园和电子信息配套产业园工程专题调研及招商活动,进一步论证了举力打造机械和电子信息配套产业的可行性,有效对接了一批企业,可望在下半年有所收获。
三是主动参与工程洽谈。几乎参与了本局所有工程的洽谈活动,科室人员各负其责,始终做到“谁牵头洽谈,谁负责到底〞,持续与客商的密切联系,科学推进工程落地。同时协助各有关牵头单位参与工程洽谈活动40余次。 四是着力促进工程签约。进一步探讨协议文本的科学性和严谨性,参与本局及其他职责单位的已签约27个工程的协议起草、修改、送审等工作,其中10亿元以上工程的2个,1亿元以上工程3个,进入协议阶段工程10余个,在谈工程100余个。
五是做好安商稳商工作。利用与企业建立的良好工作关系和伙伴关系,屡次回访已经签约的工程投资方,了解工程落地过程中手续办理、厂房土地落实、工人招聘等生产生活问题,倾听企业对招商后续效劳工作的意见和推荐,疏导企业的不良情绪,坚决企业的投资信心。
除完成上述工作外,本科室还分工不分家,协助其他科室参与了有关工作,做到招商工作一盘棋。
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二、存在的缺乏
一是相比去年用心性有所减弱,整体状态比拟疲软。二是重大工程尚无突破,距离目标任务尚有较大差距。 三、下半年打算
一是抓思想,求合力。要坚决信念,统一思想,紧紧围绕目标任务,加强科室内部的协调管理,统筹安排,合理分工,提高效率,确保完成全年目标任务。
二是抓重点,求突破。要以引进工程为最终目的,在招大引强上花更多心思,使更大力气,求更多支持,争取在机械和电子产业引进上有实质性地突破,力争一批在谈工程签约落地。 招商工作总结 篇二
我于20某某年1月被组织部任命到招商局工作,工作以来,尽心尽力,尽职尽责,出色完成了领导交办的各项工作任务。现将各项工作汇报如下: 一、加强学习,提高自身素质
一是深入学习理论知识。深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学开展观和党的十七届七中全会精神,理论水平进一步提高。
二 是积极学习业务知识。积极学习英山整体情况,区位优势、资源禀赋情况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等。尽快融入英山、融入角 色。 三是积极学习领导技巧。作为刚出家门即就校门再入机关门的"三门"副科级领导,经验欠缺、资历尚浅,必须摆正身份,摆正位置,向领导学习领导艺术。
二、爱岗敬业,做好本职工作
我 认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门, 其工作效率、效劳质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探 索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:
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