大数据时代国家电网财务管理的创新发展

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大数据时代国家电网财务管理的创新发展

摘要：随着社会经济的不断发展，互联网普及程度达到了前所未有的高度，“大数据”也是互联网大环境下的新型理念。“大数据”理念在众多社会国家电网中得到了应用，并且为国家电网的发展产生了良性影响。财务管理是国家电网中的重要工作环节，因为财务管理工作比较复杂，传统工作模式已经不能促进财务管理工作的发展，将大数据引入国家电网的财务管理工作，能够有效提升财务管理工作的效率，促使财务管理工作进行创新。

关键词：大数据 互联网 财务管理 国家电网

在当前时代不断进步和科技飞速发展的情况下推动了大数据时代的来临，企业对于大数据的重视程度也越来越高，有的一些企业为了对产业和信息等相关资源进行开发甚至成立了专门的大数据平台。具备信息化性质的大数据时代的到来也使相关的企业和事业单位的发展迎来了更加光明的前景。在当前国家电网运转的过程中财务管理水平的高低直接关系到其能否良好和健康的发展，在相关人员对电网进行管理的过程中常常伴有较多的管理内容，而通过对大数据的模式和思维进行引入能够对管理方式和方法带来一定的改革和创新的动力。作者结合当前国家电网财富管理现状的同时结合大数据时代的诸多优势和特征，对大数据时代国家电网财务管理的发展和创新进行分析。

1大数据时代对国家电网公司财务管理工作的影响

大数据时代是指在大量数据信息基础上形成的新型信息时代，是建立在通过新型互联网、物联网等现代网络渠道基础上的数据存储、价值提炼、智能处理和展示，促进数据发挥价值的信息时代。在大数据背景下，越来越多的国家电网意识到依托大数据的数据大量性、类型多样性、运算高速性等特点，可以对传统的财务管理进行创新，提高财务数据的准确性、客观性以及财务数据的价值，同时加强内部控制，减少财务风险，提高国家电网的盈利能力。 1.1 促进财务信息的系统化建设

随着国家经济的进一步深入发展，与世界的交流日益频繁和密切，国家电网也在市场的变化中不断地调整自身的发展战略和模式。国家电网的财务管理也在不断地变化和发展中。大数据时代，推动了国家电网财务管理的思维发生着巨大的变化，从传统被动的数据统计，到现在主动的大数据分析，为国家电网的财务管理成效做出了重要的贡献。大数据时代的国家电网财务管理模式，能有效地帮助国家电网分析当前的财务信息、市场需求、建设状况等一系列内容，形成一个财务数据信息为核心内容的系统和构架，能够帮助国家电网通过数据的分析采取科学的决策体系。

1.2 优化财务管理信息对国家电网的决策力

在大数据时代，国家电网可以从海量的信息资源中获取多方面、多层次、多元化、多维度的数据资料。能给帮助国家电网财务管理人员进行科学的数据分析，并且可以充分地利用大数据时代的优势，解放财务管理人员的“管理思维”，准确及时地从庞大的数据资料中找到有用的信息，为国家电网的各项发展提供富有“力量”的决策参考。

1.3 强化财务信息的准确及成效

国家电网，作为国内领头的电力国家电网，每天需要处理全国乃至国际上繁重的财务信息。在过去，财务管理往往更多的是“纸上谈兵”，各种复杂的纸质报表、海量的数据计算等，给财务管理的工作带来了巨大的挑战。而在大数据时代，


这样的工作模式已经得到了进一步的改革和创新。有了大数据作为技术的支撑和信息的处理，国家电网对于财务信息的准确和成效的控制有了质的转变。 1.4 新思维、新模式下财务管理的变化

大数据推动国家电网财务管理的发展，是工作思维、工作模式的转变。大数据时代下财务管理的发展从过去粗犷、复杂的计算过程和管理模式，向精细化、规模化、体系化的方向发展。通过大数据的应用和融合，财务管理不断地以丰富的数据表现和特征为国家电网的发展提供了更多的科学数学分析。 2案例分析

国家电网某电力公司在大数据运用方面，充分运用大数据、人工智能、物联网、云技术、区块链五项技术研究应用，实现智慧财务运营，将预算的精准化、服务的智能化、业财的一体化、发展的生态化落实到财务管理的实务操作中。在财务管理创新方面，依托大数据处理中心，通过实施“预算全国产精益管控、资产全寿命精益管理、资金全流量精益运作、风险全方位精益防控”四项行动，创新预算方法，实现精益财务管理，提高资金的安全性、提高资源精准灵活配置的能力，有效降低财务风险。国家电网该电力公司依托大数据技术进行财务管理创新的经验，值得其他国家电网学习借鉴。

3大数据背景下国家电网财务管理创新措施

下面将从转变传统财务管理思维建立相关制度、促进财务管理与业务融合、加快大数据信息网络建设、提高财务人员素质四方面提出大数据背景下国家电网财务管理创新措施。

3.1转变传统财务管理思维建立相关制度

从国家电网某电力公司的案例分析中可以看出，管理者注重构建大数据处理中心，利用大数据信息化技术，进行财务管理创新，实现精益财务管理，提高了财务信息的准确性和实效性。国家电网管理者在实际经营中，不仅应主动了解大数据处理中心的作用，转变传统财务管理方法;还应当建立相关制度鼓励基于大数据信息化技术的财务管理方法创新，在国家电网内部形成创新的国家电网文化。 3.2促进财务管理与业务融合

利用大数据信息化技术进行财务管理创新，需要促进财务管理与业务融合。首先，较先进的财务管理方法比如全面预算管理、全流程成本管理、本量利分析等，皆需要财务人员对国家电网业务流程有一定的了解。其次，基于大数据的财务管理创新，目的是提高数据的准确性和价值，各项指标需要根据国家电网管理的要求体现，这就要求国家电网财务人员在大数据处理系统中设定指标时，熟悉国家电网的业务流程，避免因考核指标缺乏导致国家电网运营风险增大的情况。 3.3加快大数据信息网络建设

大数据背景下，国家电网应加快大数据信息网络的建设，同时应设定专门的信息部门对大数据库进行定期检查和风险控制。国家电网随着数据量的急剧增长和复杂，使数据的存储、查询及分析的难度增加，传统的财务核算与管理无法实现数据挖掘、快速建模、寻找各项指标之间的关联，在此基础上对未来财务管理的数据进行预测和优化，进而对财务管理方法进行改善与创新。未来，国家电网财务管理会越来越依赖于大数据信息技术，财务管理创新也必须基于大数据信息网络，因此，国家电网应加快大数据信息网络建设，并设定专门的信息部门，维护数据库的安全性和稳定性。 3.4提高财务人员素质

创新的关键因素是人，大数据背景下国家电网财务管理创新的关键因素也是


人，国家电网应重视提高财务人员的素质。第一，定期进行大数据信息系统的培训，鼓励财务人员学习大数据操作系统，减少实际工作中的操作风险;第二，定期组织专家讲座，鼓励基础财务人员进行转型，学习先进的财务管理方法;第三，设立相应的绩效考核指标，鼓励员工自主学习与成长，对财务管理创新有突出贡献的员工进行奖励，进而形成创新的国家电网文化。 4结束语

综上所述，“大数据”对社会各行各业都产生了积极影响，国家电网财务管理工作必须对其给予足够的认识，改变财务管理人员的工作意识，完善日常工作机制让“大数据”促进国家电网财务管理工作的发展。 参考文献：

[1]岳国荣，韦凌霄，王绍琨， 等.大数据时代国家电网财务管理的创新发展[J].中国市场，2017（28）：218，227.

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