新时期行政事业单位财务内控制度的研究

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《新时期行政事业单位财务内控制度的研究》，欢迎阅读！



新时期行政事业单位财务内控制度的研究

随着我国政治经济的发展，行政事业单位在国民经济中的地位日益重要。作为政府公共服务机构的行政事业单位，其财务管理成为各级政府和社会各界关注的重点。保证行政事业单位财务管理的规范和有效性，对于推进资金流转和公共服务的顺利进行具有极其重要的意义。而行政事业单位财务内控制度则是保障财务管理规范性的一个重要手段。 一、行政事业单位财务内控制度内容

行政事业单位财务内控制度是指为规范其财务管理、保障行政事业单位财务安全、有效运作而制定的制度体系。主要内容包括：一是财务管理组织架构。应当建立适应行政事业单位特点的财务管理组织结构，包括财务管理部门的设立和人员分配等。二是财务制度和标准。应当建立适应行政事业单位特点的财务管理制度和进一步制定可执行的财务管理标准，以规范行政事业单位的财务管理行为。三是会计信息系统。应当建立行政事业单位会计信息系统，充分利用计算机技术，实现财务管理信息与各业务系统之间的共享。四是财务内部审计。应当建立行政事业单位财务内部审核机制，提高财务管理的自我监督和监管能力。五是风险控制。应当建立一套完整的风险控制机制，包括内部风险控制和外部风险控制，以保障行政事业单位财务的安全。六是禁止违规行为。应当建立严格的违规行为管理制度，对于机关工作人员涉嫌财务领域的违法违规行为该依法严肃处理。 二、行政事业单位财务内控制度实施步骤 实施财务内控制度需要经过以下几个步骤：

1.了解行政事业单位的组织运作情况。对于组织结构、财务制度、财务业务流程、内部审计体系等进行了解。

2.明确财务内控制度制定目的。要明确制定财务内控制度的目的是什么，即明确要解决什么问题。

3.明确财务内控制度的范围。明确财务内控的实施范围，包括财务的组织结构、财务制度和标准、会计信息系统、财务内部审计、风险控制、禁止违规行为等。

4.制定财务内控制度。通过制定财务内控制度，明确行政事业单位财务管理的各项规定和标准化流程，体现内控理念和要求。

5.实施财务内控制度。制定财务内控制度后需要按照执行流程逐步实现内控的建设，推进制度落实。

6.监督财务内控制度实施效果。制定好财务内控制度后，要按照市场竞争环境的变化不断进行评估和调整。


三、行政事业单位财务内控制度实施效果评估

评估行政事业单位财务内控制度实施效果，是为了发现制度存在的问题和不足，及时调整和完善制度，使行政事业单位财务内控制度能够更加规范、有效地运行。

评估过程中可以进行实地考察和抽样抽查，了解相应的财务流程和实施细节。应当从制度执行效果、缺陷汇报情况、内部审计报告以及其他行政事业单位提供的信息等方面进行考察。 四、结语

行政事业单位财务内控制度的制定和实施，对于保障财务管理规范、有效地运作至关重要。系统的内控制度不仅能够强化财务管理的实效性和安全性，也能提高财务管理效率和透明度，有助于进一步提高行政事业单位的社会公信力和形象，增强其发挥政府公共服务机构作用的能力和水平。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/25c6313c383567ec102de2bd960590c69ec3d8bc.html