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工作懈怠效率低
其次,也是最为关键的一点,就是重拾信心,点燃工作激情。职场人可以从小的出发点去进行,根据自己的实际情况,制定“日计划”、“周计划”,然后一步步实现自己的计划,从中寻找成就感,重拾工作信心,职业懈怠便不自觉地离你远去了。
不停抱怨影响差
“我最近好忙啊!”“整天加班,却不发加班费。”“这个假期又泡汤了。”……近年来,随着职场生存压力的不断加剧,越来越多的职场人开始加入到“抱怨大军”的行列。
适度的发泄,有利于减轻职场人的职场压力。但是,如果职场人由于对工作内容、环境及同事的不满,不分时间、地点,经常以抱怨的情绪来发泄,不仅会影响到自身的工作态度和工作效率,也会使这种消极情绪散播开来,影响到周围的同事,甚至影响整个部门的工作业绩。
职场人首先应学会“管住自己的嘴”。职场环境极其复杂,你的抱怨没准儿就会被别有用心的人利用,或者传到领导耳朵里,影响职业生涯。其次,即使有时感到不公、不满、委屈,也应当尽量先使自己心平气和下来再说。就事论事讲明道理,切忌带有恶性言语、充满人身攻击的抱怨。
再次,抱怨的场合也非常重要。尽量与上司、同事私下交流,避免公开提出不满。这样能给自己留有回旋余地,不至于使自己陷入过于被动的境地。
办公室是一个单位的枢纽,起着承上启下,联系左右,沟通内外重要作用,做好办公室工作关系着能否保证单位有效运转的关键所在。因此,做好办公室工作,就要做到善于“谋前”、善于“断中”、善于“善后”。
二是善于“断中”,主要指要抓好落实,抓好办公室的执行力建设。首先要有务实的作风,办公室是一个单位的“窗口”,其工作无小事,办文、办会、办事的每一个环节,都要求我们以对工作负责、对事业负责的态度,一丝不苟,雷厉风行,才能确保单位的各项工作有条不紊,高效有序。其次要有创新的意识,想问题、出主意要有新思路、新理念。当前老干部工作面临着新形势和新任务,要求我们在做好目前的服务管理工作的同时,多谋善思,大胆开拓,把已有的招式练精,在落实中突出创新。第三要有坚韧的干劲,拿出“不达目标誓不罢休”的决心,善于整合力量,敢于直面问题,勇于协调到位,以常抓不懈、持之以恒的韧劲,自始至终把办公室工作抓紧抓好。
1.树立自信心 2.强化风险意识
策划也具有一定的风险性,万事都不可能按人的主观意志或设想的向前发展。有时候,当出现了某种机遇,而机遇又处于一瞬间时,为了使突如其来的机遇不失之交臂,策划者在急速变化的事物面前,必须凭借自己的知识和经验及时作出抉择,惟有如此,方能取得成功。倘若患得患失,举棋不定,必然失去时机。也许你认为拖延决定,可以减少风险,事实上,不但不会减少风险,反而在你拖延决策的过程中可能产生更多甚至更大的风险。在现代社会中,一个不愿作出承担风险决定的人,决不能成为一名优秀的现代策划者。
3.锻炼忍耐力
定下一个目标,然后集中精力去实现它。这种能力和精神固然令人钦佩与尊敬,然而更让人另眼相看的则是人的忍耐力。在工作中或决策实施过程中,势必会遇到各种各样的阻力和困难,这时你能否一如既往地坚持下去,就取决于你的忍耐力。在别人都已停止前进时,你仍坚持;在别人全都失望放弃时,你仍进行;在大多数人都已反对时,你仍我行我素。这是需要相当大的勇气的。倘若你能够不管情形如何,总坚持你的意志,总能忍耐着,那么最后的成功必将属于你。
世界上有两种勇敢,卓越的勇敢和智慧贫乏的勇敢。有智者无畏,无智者也无畏,但科学的果敢与盲目的大胆之间有着本质区别。果敢决断绝不是盲目武断,而是将自己的决心和勇气建立在切实的信息采集、丰富的知识经验和科学思维基础之上的。有勇而无谋只能算是蛮干、瞎指挥,有智无谋或好谋无决,那是懦夫行为,惟有智勇双全,才是果敢决策的真谛。
为确保决断过程的连续性和有效性,使自己的抉择有更可靠的依据,作为策划者,必须全面地考虑问题。既要考虑到对手的情况和客观环境,又要考虑自身情况;既要看到有利因素,又要看到不利条件和薄弱环节;既要顾及眼前利益,又要考虑长远利益。总之,策划者只有思接千载,视野万里,洞悉全局,好坏兼顾,才能作出周密的判断,定出可行的方案。
策划者应具有独立思考、独立发现、独立解决问题的能力。即善于从客观实际出发,实事求是地去分析问题,把主观上的判断与客观实际结合起来。高明的策划者总是善于在迷离混沌中看清本质,抓住关键,并能及时作出判断和安排。需要强调的是,决断一经作出,就应坚定不移地去付诸实施,不能朝令夕改、摇摆不定。
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