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我为医院发展建言献策
五四青年节即将到来,在这个传承着青年人优良传统和梦想激情的节日里,作为医院青年的一分子,我禁不住的就陷入了深深的思考中:砥砺奋进的“中国梦”就如同激情澎湃的大江,我们医院的快速发展就是江上的一艘大船,而我作为医院的一名医务人员,面对“大江东去”和“百舸争流”的时代洪流,我又该扮演什么样的角色才能无愧于新时代的青年使命?答案就是通过自身的努力奋斗,以医院发展为己任,勇做时代的弄潮儿。为承担起敢为天下先的历史使命,我积极响应医院开展“我为医院发展建言献策”活动的号召,结合自身工作中的所见、所闻、所想,在这里提出几点自己的建议。
一、要强化学习型医院建设
回忆我们医院的发展壮大史,无一不是在学习、反省、再学习再反省中得到发展的.所谓“见贤思齐”,只有学习才能在发展中求得发展、在竞争中赢得优势.我们医院长期开展职业培训、岗位充电、技能补课等活动,取得了很好的效果,但我认为还远远不够。我作为一名护理人员就深刻感受到,针对护理岗位的培训交流比较少,主要采取“传帮带"的传统方式开展培训,相关知识有的仍因袭了陈旧的东西,跟不上新时期的需要。俗话说“三分治疗,七分护理”,这就需要我们通过护理新技术的应用的培训,才能使我们护理业务水
平更上一个新台阶,才能胜任护理工作更好服务患者。
二、要强化医院自身品牌建设
我院正在进行二甲复审和 “双创”建设,这对医院来说是关键性的历史时刻,既能极大提升医院自身品牌,但又急需快速提升自身品牌。在互联网技术快速发展的今天,几乎所有的机构、单位都在利用互联网平台提升自身的影响力和辐射面,但如果大家上百度上搜一下“淅川县第一人民医院"就会发现,除了百度百科寥寥几句简介就没有什么信息了,反倒是“淅川县第二人民医院”的官网赫然在列。可能有人会说,只要是淅川人还能不知道咱们医院?但大家不要忘了,常年在外打工的淅川人有很多,如果他们想回家治疗时想在外地了解一下医院情况该通过什么渠道?更别说还有西峡、南阳等地的医院还在和我们争夺医疗市场,如果不能正视信息资源的利用与管理,对医院的发展战略是十分不利的。
三、要强化医院便民服务建设
我们现在的老院由于建设年代早,布局不是很合理,存在很多便民服务上的缺陷,我就经常遇到病患或病患家属焦急的询问“某某科室在哪里”等问题,甚至一些腼腆的病患拿着单子徘徊许久找不到对应科室。我院的整体迁建工程正在有条不紊的进行,作为医院的工作人员,我对工作环境的改善充满了喜悦,但在喜悦之余,我也想对医院的便民服务建设提一些建议,因为医院作为服务行业,利民便民是基本准则.一是完善引导系统,可以在门诊大厅设立一个楼层分布
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