[财务管理,元素,过程]浅析高校财务管理过程中的“互联网+”元素

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《[财务管理,元素,过程]浅析高校财务管理过程中的“互联网+”元素》，欢迎阅读！

浅析高校财务管理过程中的“互联网+”元素

引言

高校信息化校园建设,实现了财务与业务的协同发展。互联网、物流产业与高校物资采购、财务核算的融合发展,必将推动高校财务管理和物资采购的全面创新,成为不可阻挡的时代潮流。互联网+技术的推广和网络技术的发展，会使高校财务管理趋于网络化、信息化和高效化，同时高校物资采购，资金收支记录和物资的信息化管理都会得到很大的提升。高校也会通过网络信息化的帮助让高校的整体管理水平得到了很大的提升，高校的财务运作和物资采购变得更加透明化，运作状况也会变得更加顺畅，高校的整体运作水平也会有很大的提升。

一、高校财务管理模式现状分析

互联网科技已经在很多高校的财务管理模式中得到了应用，高校财务管理的运作中网络信息化元素逐渐增多。很多高校建立起的网络信息财务管理模式能够很好的帮助高校进行财务方面的帮助和支持。但是很多高校的网络信息技术的占有率并不大，网络信息!在高校的日常运作中能够起到的帮助太少，同时很多高校没有树立起很好的网络信息建设意识，很多高校正是因为忽视了互联网技术对高校财务管理的作用，才使得高校的财务管理能力弱化，使得高校的整体管理运作状态受阻。网络信息化的建立在高校的覆盖率不高，网络信息化的帮助在高校的管理过程中没有起到太多的作用。现代的高校网络财务信息管理模式不单单只是限于高校的财务管理，同时，高校网络信息化的财务管理模式建立应该是以全校运作为基础的，财务管理模式是其它管理模式的基础所在。只有建立起良好的网络化财务信息管理模式，才能够让高校的整体管理水平得到一个质的提升。

二、互联网+技术在财务管理过程中的实际作用

互联网+的出现是指，互联网技术的发展到一定程度之后，互联网技术会与传统行业或者传统模式进行结合，这种互联网与传统模式的结合被称为互联网+在信息一体化背景下，随着计算机技术、网络技术与通讯技术的飞速发展，信息化建设成为全社会关注的热点，互联网的普及给高校的发展提供了前所未有的机遇，网络技术给企业带来机遇的同时也使得竞争加剧。众多的财务信息错综复杂，高校财务管理工作也变得越来越复杂，目前高校传统的财务管理模式和业务流程已经不能满足经济发展对会计报告实时性与多样化的需求。在信息一体化背景下，高校在改进完善高校财务管理网络信息化建设方面有着迫切的需求，传统的高校财务管理模式存在严重缺陷，为解决高校财务管理方面存在的问题，必须对传统的高校财务管理模式进行创新性研究。网络信息的建设可以在很大的程度上减少了财务管理过程中的人力负担，同时会让复杂混乱的高校财务管理模式变的具有条理性，使得财务流通变得更加顺畅，同时高校财务管理中的物资管理的工作是十分杂乱和繁重的，物资购进和物资的固定支出都需要进行复杂的记录和登记，所以网络信息化的建设大大的减少了工作人员的负担，也使得经济物资的记录走向正规化，信息的记录变得更加清晰，让财务管理人员的工作变得更加简洁明确，使得高校的财务管理整体水平得到提高。网络信息化财务管理模式的建立大大的减轻了财务管理人员的工作压力。

三、高校财务管理模式改革中的互联网+元素


高校在进行网络信息化财务管理模式建立过程中，主要通过高校财务信息数据库建立和财务管理信息系统建立，让高校的整体资源进行整合，记录和备份在高校建立的财务管理数据库中。网络信息化财务管理系统的建立，Database established让高校的所有可使用资源都记录在数据库中，所有物资的使用、购进和耗损情况都能够通过数据库信息反应，清楚的查询，这也帮助了物资管理人员更好的对物资进行补充和物资调配。同时在高校进行资金调配时，数据库建立可以明确的将每一笔资金流向有清楚的记录，同时使得资金流向变得更加合理化，也使得高校对资金使用效率有明显的提高。财务管理信息化系统的建设与Database established应该是同时建立的，Database established为财务管理系统提供数据支持，财务管理系统则反映物资和资金的实际情况，作为统一性的数据系统支持，财务管理系统更多的让财务信息变得明确和合理化。

四、结语

互联网+技术的出现让财务管理模式出现了质的变化，高校财务管理能力在互联网+技术的支持下获得了很大的提升，而且，互联网+技术的发展还有很长的一段路要走，未来互联网技术的发展是不可估量的，所以互联高校，网络技术对高校财务管理的帮助也会越来越大，日后，随着互联网技术的不断发展，高校财务管理模式会更加高效合理。同时，高校也应该对财务管理的职能有正确的认识，让财务管理水平能够得到一个真正意义上的提升，让高校的整体水平获得一个质的提升。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/2558a1db094e767f5acfa1c7aa00b52acfc79cb2.html