财务管理-破产法

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1.什么叫破产？

答：破产，是指当债务人的全部资产无法清偿到期债务时，债权人通过一定法律程序将债务人的全部资产供其平均受偿，从而使债务人免除不能清偿的其他债务。破产多数情况下都指一种公司行为和经济行为。但人们有时也习惯把个人或者公司停止继续经营亦叫做破产。 2.企业在什么情况下破产？

答：企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，依照本法规定清理债务。 3.破产的程序是什么？

答：破产程序包括三种：和解、重整和破产清算。破产程序的适用范围为企业法人，这其中不仅包括国有企业法人，同时包括承担有限责任的其他所有制的企业法人。破产程序大概可以分为以下几个阶段：开始程序，破产程序因当事人申请而开始，债权人和债务人都可以提出破产申请。宣告程序，破产由法院宣告。进行程序，选任破产管理人，并即发出公告宣布各种事项。终结程序，结束破产案件的法律程序。复权程序，复权是恢复破产人因破产宣告而被限制的各种权利。 4.债务清偿的顺序是什么？

答：职工工资→税金→银行贷款→各种债务→股东利益

前面三个为全部偿还，职工工资优先，偿还完以后到税金，然后才到银行贷款，各种债务和股东利益以后的分配方式为：不足清偿的按比例清偿各往来单位的债权. 5.企业重组程序是什么？

答：企业重组程序的三个阶段：

(1).首先是项目的初始阶段。这时应明确项目的内涵及意义，并组成项目团队。将需要改进的流程与企业的经营结果如提高利润率、降低成本等直接联系起来，使企业认识到改进流程的意义。明确流程的起点与终点，以及改造完后应达成的目标，即理想的状态是什么。在这个阶段，还应组成由管理层及各相关部门成员构成的项目团队，必要时可请专家提供帮助。 (2).正式进入流程的分析及设计阶段。先对现有流程进行分析，可采用头脑风暴法，列出现有流程中存在的问题。如：输入/输出环节出错、步骤多余等局部问题，或是将串行的流程定义为并行，进行的时间错误等结构性问题。然后通过鱼骨图等问题分析工具找出产出问题的原因。其次找出现状与理想之间的差距，并在其中架设桥梁。然后据此设计出流程的各个步骤及衡量的标准。最后，提出从现状转化到理想状态的实施计划。

(3).最后，是流程的实施和改善阶段。设计完流程并非万事大吉，实施阶段是关键。在这一阶段，要先定义实施的组织结构，与相关部门及员工沟通，并提供培训。同时还要做好计划，包括怎样做、由谁做、何时做等，还要做好风险分析，即失败的可能性及对策等。然后要取得领导层对组织结构、计划以及资源分配的认可，才可真正开始实施。企业再造方案的实施并不意味着企业再造的终结。在社会发展日益加快的时代，企业总是不断面临新的挑战，这就需要对企业再造方案不断地进行改进，以适应新形势的需要。 6.什么是合解？

破产程序进行中的和解：指具备破产原因的债务人，为了避免破产清算，而与债权人团体达成以让步方法了结债务的协议，协议经法院认可后生效的法律程序。是破产法上的法律行为，被看作了结债务的强制契约。有的国家规定为申请破产后的必经程序，不经和解，不得向法院起诉。有的国家规定为破产程序中必须进行的活动。这种和解也有两种：破产诉讼前的和解，是诉讼外的和解；破产程序中的和解，是诉讼上的和解。

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