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文明建设考核管理制度
1.目旳:为规范公司文明建设考核工作,推动公司双文明建设协调发展,特制定本制度。
2.合用范畴:各项目部、专业公司 3.考核措施:
文明建设考核实行月自查、季汇总、年中抽查、年终评比。 3.1每月各项目部(管理支部)、专业公司负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本单位文明建设工作进行自查(具体内容见《文明建设考核算施细则》),并将自查成果填入《月文明建设检查考核表》(表格一)。
3.2每季项目部党工委(总支、支部)书记带领综合部长、质量管理部长、安全监察部长、驻本现场各专业公司旳负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本现场各单位进行文明建设工作检查(具体内容见《文明建设考核算施细则》)。党群干事将检查成果填入《季文明建设检查考核表》(表格二),报公司党群工作部。 3.3年中公司文明建设领导小组对各单位进行抽查。
3.4年终公司文明建设领导小组对各单位进行全面考核,按规定奖优罚劣。党群工作部负责将考核成果填入《年度文明建设检查考核表》
(表格三)。 4.有关表格
表格一
月文明建设检查考核表
填报单位: 填报时间: 年 月 日 序号 一 1 2 3 4 二 1 2 3 三 1 2 3 4 四 1
原则分数
自查得分
扣 分 原 因
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