工商管理专业SWOT分析

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战略选择

① 优势一机会(SO)战略：SO组合是企业机会和优势最理想的结合。此时企业可以采取增长型战略。 ② 劣势一机会(WO)战略：可以采取扭转型战略。

③ 劣势一威胁(WT)战略：WT组合是最不理想的内外部因素的结合状况。企业可以采取减少产品或市场的 紧缩型或防御型战略，或是改变产品或市场的放弃战略。

④ 优势一威胁(ST)战略：企业可以考虑采取多元化经营战略；在企业实力非常强大、优势十分明显的情况下, 也可以采用一体化战略。



内部环境





优势(S)

1.

众多

劣势(W)

课堂所学的东西比较抽象，更多的要 对逻辑思维方面的训练较少，专业的 结合实践来自己领会

学科适应面广，就业范围广泛，对口岗位 1. 课业负担相对较轻，能够参加众多有意义 2.

2.

的社会活动，锻炼自己与人交往的能力、 互助协作能力、团队精神和领导能力，同 时结交一大批同学老师，积累人脉

技术性不够强3.知识覆盖面广，以至于 我们学而不专，什么都会，又什么都不 会

3.

社会

有较多的实习机会，能够尽早接触和了解 目前来说，工商管理是一个比较热门的专

4.

业

机会(O)]

1. 中国市场经济发展迅速，而很多企 业

缺乏现代的管理理念来指导，随着 第三产业的兴起，企业对高级管理人 才的需求量增大

SO

1.

充分的了解，除了专业技能之外的附加条 件也十分重要，做好在就业市场的定位， 寻找好的就业机会

WO

找准定位，抓住时机：对于自身的实力有 1.

加强实践，熟识政策：加强自身实力， 锻炼自我的同时，也应该关注历来的就 业保障政策与发展方向

2. 个人为主，学校为辅：就业过程是一

2. 中国加入 WTO之后，必将进一步 促进2. 放正心态，主动岀击：就业心态是就业成 个艰辛的斗争，在强调自我发展的同时， 我

们可以寻求学校的帮助，学校也应该 主动为学生就业提供方便，同学之间也 应互相合作、资源共享、互通有无，这 样才能找到一个满意合适的工作

利用网络，扩展渠道：利用网络展示

外 部 市场繁荣，各行各业的蓬勃发 环

展，使得管理科学有更大的用武之地

功的关键要素之一，就业中不要只看重眼 前利益，适合自己的发展，对于未来有益 的就业机会才是我们需要的岗位，看到好 的机会应该主动争取，积极准备，对于每

境] 3. 中国的经济体制正处于转轨阶段， 有

很多市场机会等待发掘

4•国家政策的扶持

5•学院高度重视学生就业工作，成立 了院

长吴永桥为组长的就业工作领 导小组，制定了就业工作目标考核责 任制和就业工作奖励办法

一次应聘都应好好准备，展示自己最好的 一面 3.

自己，谋取好的职业，熟悉一些多媒体 应用，网络构建等基础计算机知识

威胁(T)

1. 各大院校都有开设相关的管理专 业，

可能在个别专业方向上竞争激烈

ST

1.

力

不畏挑战，实力说话：从现在开始关注每

WT

1.

暂居二线，厚积薄发：一线城市竞争 激烈，我们可以改变思路，趋利避害， 暂时

一个提高自己的机会，坚定目标并为之努

2. 中国的管理理念和外国有相当大的 差

距，仍需要不断学习来弥补

2.

利用资源，先人一步：利用身边可以利用 选择二线城市，一来可以有更多机 会，二来

生活压力也相对较少，在二线 城市历练自我，获得丰富经验后再次冲 击一线大城市

3. 本地生源过盛，竞争激烈，压力大 4. 家庭影响力，不公平竞争

的资源，比如父母亲人、师兄师姐，先于 别人行动，就会有更大的成功把握

2. 审时度势，以退为进：回到家乡就业，

家乡风土人情自己所熟知，开展工作更 容易上手，又能有家人的相互照顾

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