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第四章、固定资产、无形资产及投资管理
一．固定资产需要量的预测：
1.
某项生产设预测生产任务
备需要量＝
单台设备生产能力
2. 预测定额总台时数＝预测单位产品定额改
产量定额台时进系数
单台设备
全年计划每日开3. 的年产量＝工作日数工班次
台班产量
单台设备的全年计划4. 有效台时数
＝工作日数每日开工班次每台班工
作台时数
某项生产设预测生产任务
5. 备需要量＝
单台设备生产能力
6.
某项设备多余或不足数量（）＝某种生产设某种生产设备
备现有数量－
预计需要量
7.
某项生产设备需要量＝
预测生产任务(预测定额台时总数）
单台设备生产能力（单
台设备有效台时数）＝
该种设备预测定额总时
该设备全年有效台时/该设备的现有台数
＝该设备的现有台数
该设备预测定额总台时数该设备全年 有效台时
数＝该设备的该设备的预测负现有台数
荷系数
『强调』：当负荷系数大于1时，表明该种设备不足；当负荷系数二．小于或等于1时，则表示该种设备有剩余或不多不少，刚好能满足目
生产需要。
资：1.付现成本=营业成本-折旧
2.净利润=营业收入-营业成本*(1-所得税税率)+折旧
项投
1
3.营业现金净流量＝营业收入－付现成本－所得税
＝营业收入－（营业成本－折旧费）－所得税 ＝净利润＋折旧
4.终结现金净流量＝固定资产残值收入＋收回的流动 资产＋其他回收额 5.
投资回收期
原始投资额
独立方案：≤期望值年现金净流量 (NCF)
互斥方案：投资回收 期最小者
①年NCF相等：直接套用公式
②年NCF不相等根据各年末尚未回收的投资额进行分析计算 6.
投资利润率
年平均净收益
原始投资额
100%
独立方案：投资利润率＞必要平均利润率 互斥方案：投资利润率最高者
7.净现值=（1）未来报酬总现值－（2）原始投资额现值 （1）①年NCF相等：NCF（P/A，i,n）
②年NCF不相等：∑ NCF（P/F，i,n） （2）①最初一次投入：初始投资额
②多次投入： ∑初始投资以后的各次投资额（P/F，i,n） 8. 现值指数（PI）未来报酬总现值
原始投资额现值
三．债券投资 ： 1.
2.
3. RI(MP)n式中：R¡ª¡ª(M100%
债券到期收益率；P)2
I¡ª¡ª每年的利息；
2
本文来源：https://www.wddqxz.cn/246507ed102de2bd96058854.html
2023-04-26
