新形势下医院科研经费财务管理研究

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新形势下医院科研经费财务管理研究

科研活动属于医院的重要内容，医院的科研成果能够为临床提供依据，推动医疗事业的发展，然而有些医院投入了大量的科研经费，科研成果却少之又少，究其原因是科研经费财务管理不当。本文对新形势的医院科研经费财务管理的几大措施进行了探讨，旨在提高科研经费财务管理水平，推动科研事业的发展。



标签：医院；新形势；财务管理；科研经费

医疗事业迅速发展，医疗需求也越来越高，使得医院的科研活动受到了广泛的关注，科研成果对于医疗事业有举足轻重的影响。但是，医院的科研经费财务管理不当，导致科研成果滞后，本文对新形势的医院科研经费财务管理的几大措施进行了尝试性研究。



1 基于新形势的医院科研经费财务管理的几大措施

1.1 从科研经费的预算管理入手，加强预算管理

相关规定明确表示，医院的收入和支出均属于预算管理的范畴，而科研项目的支出和收入部分，也属于医院收支内容，因此应将其纳入预算管理。科研项目预算的编制环节中，主要由三方共同负责，首先是财务科，其次是科研管理部门，最后是项目负责人[1]。财务科的主要任务是对预算进行监控和把关，同时参与数据的测算工作。我们应该知道，所谓科研项目支出主要有两方面的内容，首先是直接支出部分，其次是间接支出部分。直接支出部分指的是专家咨询费用、劳务费用、会议费用、差旅费用、加工费用、材料费用、设备费用等与科研项目直接相关的支出。而间接支出部分则是指设备摊销费用、消耗的电费等支出。不管是间接支出部分还是直接支出部分，都应该遵守合理性、相关性以及合法性的原则激进型编制。另外，科研项目研发的整个环节当中，项目负责人的主要任务是根据原定的预算计划使用科研经费，从而展开科研活动。而财务科的主要任务则是监控和根據科研费用的使用动态，一旦发现项目的开支进度缓慢，则财务科需要报告给项目负责人。还有一点值得注意的是，财务科还需要对每次的科研项目进行成本绩效评价，从而反应出科研项目的情况[2]。



1.2 从科研经费的制度入手，加强制度的完善

从目前的情况来看，有些医院仍然存在滥用科研经费或者科研经费不合理使用的情况，针对这些问题，必须要通过合理的规章制度进行约束，确保专款专用，避免出现不良风气。制度的完善中，财务科主要负责制定相关的管理细则，包括监督检查方面、结题和决算方面、报销流程方面、审批权限方面、开支范围方面、预算管理方面等[3]。通过修订经费管理制度，一方面能够扫清障碍，顺利完成项目，另一方面能够提高科研经费管理水平，推动医疗科研事业的发展。与此同时，财务科还需要对项目负责人进行监督，确保项目负责人能够执行相关制度。当财务科发现报销手续不全、审批手续不全、经费支出超标等问题时，必须要严




令制止，避免造成更严重的后果[4]。



1.3 从会计核算入手，对科研项目经费进行细化

相关制度中，将科研项目支出、科研项目收入纳入了会计核算项目，这两个会计项目能够独立核算科研经费，并且能够实时专项管理。然而，这两个会计科目并不足反映科研经费的使用情况，因此需将会计科目进行细化，例如，添加固定资产折旧、材料采用、会议费用、劳务费用、办公费用、差旅费用等科目明细[5]。



1.4 从成本和绩效入手，对科研项目进行考评

从目前的情况来看，有些医院出现科研项目结题拖沓、科研经费使用范围较广，科研经费大量浪费等现象，这些不良现象不利于提高经费的效益。针对这种现象，需要细化会计科目的基础上，全面计算科研项目的成本。不管是科研项目的间接成本还是直接成本，都应当纳入科研项目成本当中，将科研项目的全部成本反映出来[6]。成本核算在很大程度上精简了各项支出，同时还能减少重复购买设备的现象，使得科研活动能够顺利的开展。考评科研项目的绩效，有利于推动科研事业的发展，提高科研的成果。然而，有些医院的绩效考评的主要内容却是论文数量或者课题数量，而科研成果却少之又少，不利于科研事业的发展。为了杜绝这种现象，医院需要规范绩效考评制度，通过制度来达到约束和激励的目的，例如给予科研成果突出且投入较少的科研团队或者个人奖励，以此达到约束的目的[7]。



2 结束语

基于新形势的医院科研经费财务管理的措施归纳为四点，首先是从科研经费的预算管理入手，加强预算管理。其次是从科研经费的制度入手，加强制度的完善，提高科研经费管理水平，促进科研活动的顺利展开。接着是从会计核算入手，对科研项目经费进行细化，将会计科目进行细化，才能反映科研经费的使用情况。最后是从成本和绩效入手，对科研项目进行考评，通过全面计算科研项目的成本和完善绩效考评制度，推动科研事业的发展。新形势的医院科研经费财务管理并不是简单的事情，需要全体人员的共同努力[8]。



参考文献

[1]梁立武，刘庆安，王发强.加强优势专科建设带动医院科研发展[J].中华医学科研管理杂志，2013，4（4）：385-386.



[2]祝延红，严伟，顾芷芳，等.医院科研与医疗协调发展的案例分析[J].中华医学科研管理杂志，2013，7（15）：452-453.



[3]陈文通，高虹霞，吕曦，等.市属医院科研经费管理中存在问题的原因分析与思考[J].科教导刊（中旬刊），2013，12（23）：530-532.






[4]王玲.建立经费信息化管理系统对中医药标准化建设的作用及影响[J].行政事业资产与财务，2014，3（14）：385-386.



[5]胡桂周，吴志华，鲁鸿，等.医院科研档案管理存在的的问题与建议[J].中国病案，2014，2（3）：345-346.



[6]赵喜荣，赵明明，安爱军，等.加强军队中小医院科研管理提高军队医院科研水平[J].中国医学创新，2013，1（6）：175-176.



[7]严颖波，马晓鹂，黄娟.医院科研项目经费管理问题及对策研究[J].产业与科技论坛，2012，11（11）：531-532.



[8]赵虹，刘燕清，苗卫军.医院科研经费管理存在的问题及其对策分析[J].中国卫生产业，2012，12（5）：632-633.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/23fec581f5ec4afe04a1b0717fd5360cbb1a8d59.html