自荐书财务

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财务人员自荐书 财务人员自荐书（一） 敬爱的领导： 您好！我叫温xx，是广州商贸职业学校即一名应届毕业生，很荣幸学的专业符合您单位的需要，我希望在精力之际，找到一份适合自己的工作，充分的展现自己的才华，实现自己的人身价值。我的专业是财务>会计，作为一个财务会计人员必须具备良好的品质和专业的知识理论。 自入学以来，我一直竭尽全力做好应该做的事情。我告诉自己，哪怕是1%的希望，我也要投入100%的努力。在闲余之际，我广泛的涉及了大量的书籍，不仅能充实自己，同时，也培养了我诚实、稳重、积极的进取态度。我知道，作为一个会计人员，计算机和网络是将来的工具，在学好专业的前提之下，我熟练的掌握了>计算机技术，并能很好的运用。现在，我对做好会计工作非常自信，我不满足与现有的知识水平，期望在实践中得到锻炼和提高，因此我希望能够加入你们的单位。我会踏踏实实的做好属于自份工作，竭尽全力的在工作中取得好的成绩。我相信经过自己的勤奋和努力，一定会做出应有的贡献感谢您在百忙之中所给与我的关注，我希望能成为您单位的一员，努力工作，用自己的实际行动证明，您的选择是正确的。 此致 敬礼！

财务人员自荐书（二） 尊敬的领导： 您好！

昨日为今日之师，四年的大学生活在我生命之船上载入了无穷的智慧、成熟的才能、向上的坚忍，使我能够以百分之百的决心、信心和热心来面对人生的这个转折点。 大学期间，我严于律己，努力向上，刻苦学习，并获得了奖学金，在努力学习专业知识的同时，广泛阅读大量经济书籍，拓宽自己知识面。院系、学校组织的各项活动，我都积极参加，受到同学和老师的一致好评，学习之余，我也会走出校门，尽可能地抓住每个锻炼自己的机会，更好

地了解社会，积累一定的工作经验，在不断的学习和社会实践当中，我逐渐走向成熟。 时代在前进，但每一个人都在重新开始，愿我的这个开始在今天这个时刻，因您的慧眼而大放异彩。

失去现在就失去了一切、失去了未来，我是您的现在，愿您是我的未来。 此致 敬礼

自荐人：xxx

财务人员自荐书（三） 尊敬的领导：

您好！我叫，毕业于广东女子职业中专财务与信息服务专业。 我在中专两年生活中学知识、学技能、学做人、学处世，在风雨中逐渐少了幼稚与单纯，成为一名有思想、有道德、有原则、有文化的中专生。在校期间我系统地学习了基础会计、会计电算化、财经法规与职业道德、珠算、点钞、账务操作、统计原理、>市场营销等专

业知识，还荣获07-08年度校级“五好学生“三等奖学金“文明礼仪之星 获取“普通话二级甲等证书。 我还积极的参加学校组织的活动，既锻炼了我的身体，又提高了我的集体意识和团队意识，并取得了一定的成绩。在暑假里我出去打工，加强了我吃苦耐劳的精神，我相信我可以做好每一件工作。因为年轻，我有充沛的工作精力和不灭的工作热情，我真诚的期望能为贵

公司的发展添砖加瓦，即使我现在达不到贵公司的要求，我仍将以满怀的执著面对未来！


紧张的学习和繁忙的社会工作曾使我劳累不堪，却不曾动摇我的信念和追求。最后，希望您能给我一个展示自己的机会，我将尽力把我所学的知识奉献给您，还您一片蓝天。我不

愿说我是千里马，只愿想你是一个好伯乐。 此致

敬礼！篇二：会计自荐书范文 会计自荐书范文 >会计自荐书>范文（一） 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！ 我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘，在此，我首先感谢公司领导提供了这次财务主管职务的竞聘机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天，我本着提升自己、工作创新、为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位，我也非常相信自己能做得更好，让大家对我放心！ 我于**年毕业于山西财大会计专业，先后从事过仓管、出纳、费用和应收会计、财务分析等职务。**年2月进入曼妮芬这个温暖的大家庭，主要负责货品和费用的审核、凭证编制，销售收入、回款、费用的财务分析，分公司及办事处财务工作的学习探讨和>培训。在曼工作一年多以来，我深深能感觉到内心迸发出的一种自发积极的创新超越和狂热涌动的激情，同时在思想观念、理论素质、工作能力、学习创新上都得到了全面提高，对公司的热爱、对

工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是财务主管。 我清楚地认识到，竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务主管，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有多方面的知识；不仅要有一定的>财务管理水平，而且还

需要有良好的人际沟通能力。 财务主管工作主要职责： 1）深刻的认可和倡导曼妮芬>企业文化，并积极忠诚的传播企业文化精神，做一个有

影响力、有责任感的好表率； 3）细心、规范，按时、高效完成月度财务报表的审核和汇总，并对其报表存在的问题进

行分析和总结，提高财务报表的准确性和规范化； 4）监督和分析办事处销售货款的回笼情况，审核、通报办事处的逾期货款情况，建立对逾期货款实时跟踪和催收制度，以防范企业经营风险和资金风险，确保货款资金的安全和完整。

5）审核办事处商场的促销损失报销和零批客户及其他的转、退款，逐步完善办事处商场

促销活动的规范的流程及审批档案管理。 6）复核各岗位会计实物操作业务的客观准确性、合理规范性，做好每月记帐和结帐的准

备工作，并协助财务经理出具月或季度财务报表和财务分析报告； 7）协助审计部门做好对办事处的常规审计，协同领导完成工商、>税务部门对公司财

务工作的年审和评估等；

8）会计资料档案保管记录的审核和办事处离任经理帐务处理、交接清算的复核； 9）创办或组织本部门、分公司、办事处财务的工作技能培训、工作交流会、业余活动或

兴趣社团及其他临时的安排和集体事宜； 10）和同事、分公司及办事处财务常沟通、多了解，营造亲和耐心、文明礼貌的工作氛

围。并定期和经常向上级口头或书面汇报工作，结合或根据领导的意见或工作思路 做出更好的工作安排、改进。 我虽然在曼工作时间不是太长，缺少经验。但经过我不断的勤奋学习和扎根基层的工作实践，通过平时在工作中对多种业务知识的不断进取，以及领导的指导及同志们的帮助，我


渴望挑战这个进取、提升的机会，我非常热爱曼妮芬公司企业文化滋养的温馨、轻松和谐工作氛围。参加这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下四方面的优势。第一，勤学善思，注重沟通。工作以来，财务专业理论知识坚持学习不放松，时时处处向公司领导、同事学习实际业务技能；从不善于沟通到主动沟通，从主动沟通到有效沟通，再从有效沟通到增值服务，不断适应公司发展的要求。第二，工作目标明确，不断创新和超越。具有强烈的事业心，在尽职尽责做好本职工作的同时，加强销售费用控制、监督和对比分析，形成经验和教训，寻找降低和控制费用的有效途径。第三，学习能力强，积累了工作经验和较强的管理能力。善于对>工作总结和计划、分析。工作中，严格务实、严于律己，工作质量追求完美和规范。对待工作，始终保持勤于进取的创业激情，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。第四，严谨、认真、细致的工作作风，工作中思维严谨活跃，

工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题。 如果能够得到领导和评委的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我会从以下几个方面努力做好工作： 1、协同部门经理完善我们目前的财务会计核算体系，建立一套会计人员岗职描述，将每

个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。 2、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。财务主管负责的工作内容较多，如：服务需要、组织表率、思想精神传达、协助参谋等。这就需要有高度的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和耐心。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知

识的学习，不断充实自己，才能在此岗位做的得心应手。 3、认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策，同时，还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与

公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。 4.当好参谋助手，服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态，及时向财务领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好财务工作。

5.发挥自己所学的分析、总结、写作的特长，合理和充分利用学习和创新意识提高我们的财务综合管理水平。在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。尽快从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的业务技能，掌握会计核算中涉及

到的流传税的计算、申报及缴纳。 我认为工作中的重点和核心： 第一、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的体系，今后我建议还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围（甚至在总公司推行费用预算管理），细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，贯彻落实执行好全面预算管理，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全

面、更为系统的会计信息资料；提升会计岗位职能，优 质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类商函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立岗位绩效考核办法也是确保业务质量提高的强

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