酒店财务管理制度

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酒店财务管理制度

随着旅游业的发展，酒店行业迅速发展，财务管理成为酒店管理中不可或缺的部分。制定酒店财务管理制度，将有助于保障酒店的经济安全和规范财务管理。

一、总则

1、酒店的财务管理应遵守国家有关法律、法规和政策规定； 2、酒店的经理应对财务管理工作负责，并制定科学、合理的财务管理制度，合理规划和利用酒店的财务资源；

3、酒店应加强对财务人员的管理和监督，严格遵守财务规定，对财务监督人员的检查和审计应积极配合。

二、财务管理机构

1、酒店应设立财务部门，设置财务岗位，配备专业财务人员； 2、财务部门应依据财务管理制度进行各项财务管理工作，确保财务数据的真实性、准确性和完整性；

3、财务部门应定期报告财务状况和财务报表，向经理汇报工作。 三、预算管理

1、酒店应定期制定年度预算，酒店的所有经济活动均应按照预算执行；


2、预算编制应科学、合理，预测经济环境变化，确定合理经济指标目标和预算；

3、预算执行应进行动态监控和分析，对不符合预算的经济活动应进行调整。

四、账务管理

1、酒店应建立完善的账务制度，对每笔经济活动都要进行记录，并在系统中留下相关的首页凭证；

2、各部门须严格按照核定的经费执行，任何超预算的经济活动须在事后填写超预算说明，并且获得经理的批准；

3、财务部门应定期进行账务核对和清理，确保各项账目正确准确。

五、报表编制

1、酒店应按照中国财政部网站公布的财务报表规则编制各项财务报表；

2、各项财务报表应真实、准确、详尽地反映酒店的财务状况； 3、财务部门应按照规定，定期向有关部门提交各项财务报表。 六、审计管理

1、酒店应按照财务制度规定，定期进行内部审计；

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