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建筑工程造价管理控制的主要目的
建筑项目造价管理控制的主要目的就是通过对造价确实定办法及控制办法进行分析,最终实现建筑项目投资效益的最大化.
建筑项目造价控制的主要办法就是在建筑项目工程建设的整个过程中要求全体部门进行分工合作,对各部门的职责进行明确规定,同时还要求工程建设利益相关的主体参与到这中间来,保证工程进行过程中各个部门之间协调处理好监督、制约的目的,最终实现项目造价的降低,到达建筑项目工程投资效益最大化的目的. ,参考文献:,2.
现阶段建筑项目造价存在的问题,【1】程贤杏,程丹. 基于项目预算的建筑项目造价控制研究[J]. 冶金丛刊,2008〔6〕:260-260.,2.1无视前期项目的造价控制,【2】郭金兰. 建筑项目造价审核中对工程全过程造价控制的应用探讨[J]. 住宅与房地产,2008〔21〕.
,项目造价的管理贯通于整个项目建设,并不仅局限于项目的施工环节,前期的预算也是非常重要的.
可是在当前的一些项目建设中,很多建筑单位都将造价管理的重心放在了施工环节的造价控制上,因此忽略了对项目施工前期的造价控制.
另外还有一些建筑企业对项目造价的认识不够全面,对造价控制的管理工作以及相关管理人员的作用不够了解,从而忽略了项目施工前期造价预算的投资决策和管理工作,没有真正的将项目造价的作用发挥出来,从而造成了建筑本钱远远超过预算的结果. 【3】王鹏飞、徐瑞雫.
建筑项目本钱管理存在的问题和对策[J].
技术和市场,2008(3):133-134.,2.2不重视本钱管理,本钱管理是本钱管理中非常重要的内容,项目本钱管理的最终目的是控制项目建设本钱,为企业发明更多的经济效益.
因此,在整个项目建设过程中,从项目整体所需材料的采购到项目某钢结构的连接,都需要严格、适当的本钱控制.
在目前的许多项目建设中,项目完成后,一些项目结算超过预算,项目建设本钱过高等问题发生,但完成时才发现这些问题无法弥补.
这些问题的原因是建筑公司在施工过程中没有控制本钱,没有控制施工质量和经济效益两者的关系,只是重视施工技术.
这样,施工质量得到了保证,但施工本钱大幅度提高,给投资公司和施工企业带来了很大的经济压力.2.3施工阶段随意变更,项目工程建设应经可行性研究分析和投资限额审查程序,其项目本钱管理和控制应严格遵循批准投资额.
但是,现在很多建筑公司都想更快地动工,但是没有做好必要的准备,投资额的控制要求、工程设计的审查、建筑指标的把握、招标文件和承包合同的完善程度和合理性没有严格的管理,一边施工一边变更,在施工中的工程自由变更3. 提高建筑项目本钱管理办法,3.
1培养高技术、高质量、高素质专家,建筑项目本钱管理是技术和实践性强的工作. 要做好这项工作,必须培养高素质、高技术的专业人才队伍,促进建筑行业的发展. 在人才培养方面,首先要理论上提高个人专业素养.
第二,理论教育与实践相结合,提高学生的实际工作能力. 第三,有方案的定期理论评估和绩效评估,对一些评估不合格的单位或个人撤消执照或休息. 第四,在沟通中发现问题和解决问题,从而不断提高自己和发展自己.
只有深入了解行业市场,我们才能到达了解自己,百战不殆的效果.3.2招标阶段控制项目本
钱,在项目建设领域实施招标制度,满足市场经济客观要求,通过竞争机制优化资源配置,低本钱、高质量、高效完成项目建设. 招标过程中,应认真编制招标文件.
熟悉设计图纸,仔细审查中标机构报价中的项目量、单价,限制投标机构采用投标战略对项目本钱控制的影响.
一提高招标文件的质量,特别是项目量清单要工程齐全. 数量准确,防止造成漏项.
二要编制好招标控制价或标底,把它们控制在合理造价的下限.
三要在合同条款中明确工期、质量、本钱、材料设备供给、项目款支付、竣工检查、质量保证期、违约责任等内容.
四要采取措施避免施工单位串行、包围.
五要用项目量清单标准招标.3.3施工阶段控制项目本钱,首先重视施工办法,严格控制设计变更.
项目施工前,本钱管理者应事先熟悉施工图纸,彻底理解图纸内容和设计意图,通融,尽快发现问题,在施工前纠正图纸的错误和缺陷. 在施工阶段,与本钱管理密切相关的另一项具体工作是现场签证费用,应随时做详细记录并整理.
尽量分部、分项或单位项目、单项项目办理签证、编号,按各费用划分原那么,掌握现场签证范围,尽量详细准确. 其次,关闭合同.
建设项目施工合同是施工阶段本钱控制的依据.
作为项目实施阶段本钱控制的主线贯通于该阶段的始末.
因此,签订合同时,必须全面审查合同的合法性、合理性、严格性、准确性、完整性,使项目本钱在竞争中实现合理确定,防止错误,引起后续索赔. 第三,合理确定材料价格.
在项目建设过程中,由于材料费用占很大比重,材料价格的上下对项目本钱的影响很大,在保证材料质量的根底上,将材料价格控制在最低水平,严格按照批准的概算选择材料,标准业主自身行为,在实施阶段建设规模和建设规格导致超额投资.
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