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必看!财务分析常见困惑与分析思路
课程简介
每到月末年末,很多财务人员都挑灯夜战进行月结年结,但是辛辛苦苦做出来的财务报表和分析报告,却往往没有人看。
#老板的抱怨#
“到了月末,财务部送来厚厚的财务分析报告给我,我哪里有时间看完,连翻完都困难!于是我把他们推到一边,就问一个问题:账上还有多少钱?”
#业务部门的抱怨#
“财务部门算出来的数据,我们也看不懂,很多数据和我们自己算的根本对不上。不知道他们算这些数据有什么用?”
面对各方人员的吐槽,财务人员的内心是崩溃的,到底怎样做才能交出一份有价值的财务分析报告?
讲师介绍 李燕翔
美国注册管理会计师(CMA)
在跨国集团财会领域有多年实战经验,在普华永道、毕马威担任财务管理咨询业务的项目经理,为多个行业的企业提供财务管理咨询服务,帮助中国本土大中型集团企业重构财务组织、规划财务转型路
径,并改进不同财务领域的绩效水平,主导多个财务管理模块的方案设计
本期课程内容
第一课 为什么你的财务分析没人看?——企业财务分析常见困惑
1、财务人员与管理者之间的供需矛盾 2、财务分析需要考虑的问题 - 财务分析为谁而做? - 财务分析做什么? - 财务分析怎么做?
第二课 财务分析为谁做?—解决需求难题 1、不同财务分析使用者的需求 - 外部投资者 - 企业经营管理者 - 各级部门经理与员工
2、区分投资者的视角与管理者的视角 3、区分总公司与子单元管理者的关注点 4、区分子单元的责任中心属性 - 投资中心 - 收入中心 - 利润中心
第三课 财务分析做什么?——从需求出发设计财务指标体系 1、公司层面的分析指标 - 财务报表分析 - 财务与非财务结合 2、子单元的财务分析指标:
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