企业成本管理及会计核算创新探究

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《企业成本管理及会计核算创新探究》，欢迎阅读！

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

企业成本管理及会计核算创新探究

作者：张英

来源：《财经界·学术版》2016年第23期

摘要：本次研究以医药制造业为例，探讨了企业成本管理及会计核算创新研究。文章首先介绍企业成本管理及会计核算工作的重要性，随后分析医药制造业企业成本管理和会计核算中存在的问题，并针对性提出了医药制造业企业成本管理及会计核算创新策略。 关键词：医药制造业 成本管理 会计核算

在激烈的市场竞争环境下，企业想要提高自身竞争力击败对手脱颖而出，就必须要做好企业成本管理及会计核算工作。医药制造业是我国重要行业之一，行业内部竞争激烈程度也远远超过其它行业。由此可见，在当前形势下，研究医药制造业企业成本管理及会计核算工作对于医药企业有着非常重要的意义。

一、医药制造业企业成本管理存在的问题 （一）会计人员综合素质较低

医药企业的成本管理工作离不开专业的会计人员，然而当前很多医药企业的财会人员都是半路出家。他们虽然掌握了一定的财会知识，但不具备充足的专业知识素养，在处理财会账务时也不够熟练，再加上有些财会人员对待工作十分随意，以上种种，都导致医药企业成本管理工作出现很多错误数据。这样一来，医药企业的会计信息质量就大大下降，同时也无法确保医药企业内部财务管理的严谨性和准确性。 （二）企业成本管理制度不完善

当前很多医药企业只是盲目注重企业销售状况，但却忽略了企业内部相关管理制度的构建。正因如此，缺乏完善的企业成本管理制度，就会导致成本预算过程失去控制，继而导致成本预算工作失去意义，甚至还可能会影响企业财务运行和本身的经营状况。 （三）企业成本核算不规范

近些年来，随着我国医药制造业的不断发展，医药企业的经营范围也在不断扩大，生产药品的种类和数量都大大增加。这样一来，就给医药企业的成本核算带来了巨大的压力，财会人员在进行成本细化工作时工作量也大大增加。在如此庞大的工作量之下，很多医药企业没有建立起规范的成本管理体系。财会人员按照不规范的方式来核算企业成本，往往无法合理地控制企业宣传和销售环节的资金使用，自然也无法起到切实有效降低企业经营成本的目的。 二、医药制造业企业会计核算存在的问题


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

（一）会计核算方法创新不足

当前很多医药企业没有使用先进的目标成本管理法和作业成本管理法，依旧坚持使用传统的會计核算方法。虽然传统会计核算方法非常简单易懂，然而会计核算结果的严谨性和真实性却远远不如前两种方法。对于医药企业来说，如果不创新会计核算方法，将会对未来的发展产生不利影响。

（二）会计核算监督体系不完善

医药企业核算工作是非常复杂的，即便由最专业的会计人员来进行会计核算，也有可能因各种因素的影响而出现错误。当前很多医药企业并没有关注到这一问题，同时也没有建立起完善的会计核算监督体系。对于医药企业来说，会计核算监督体系无疑是企业会计核算工作最好的保险杠。财务部门是医药企业最重要的部门之一，同时也是对安全性要求最高的部门。如果财务部门内部成员为了私利而违规操作，很容易会给医药企业产生重大的负面影响。针对于此，为了提高会计核算工作的准确性和安全性，医药企业还要在会计核算部门之外设立专门的会计核算监督部门，并且完善企业会计核算监督体系。然而即便医药企业设立了会计核算监督部门，也无法彻底杜绝会计核算工作问题。

三、医药制造业企业成本管理及会计核算创新策略 （一）优化会计核算系统

想要解决上面所提到的诸多问题，医药企业首先要做的就是对企业会计核算系统进行优化。企业要选择专业性极强的财务人员来进行成本核算，要做好对会计核算人员的培养工作，提升财会人员专业素质。要确保负责会计核算的财会人员可以掌握现行财务理论知识，要拥有足够多的工作经验，要拥有对新财务改革制度较强的适应能力，同时也要了解医药制造业生产过程的各种工艺流程。要定期派遣财会核算人员前往同行业优秀单位学习，确保他们的思想可以与时俱进。身为财会核算人员，要积极学习现代财会专业知识，要学会使用现代财务计量工具，不断提升自我专业素质，还要经常下车间学习生产流程知识。除了传统的会计核算方法外，医药企业必须要根据企业实际所需来引入现代财务核算方法，这也是医药企业成本管理及会计核算创新最主要的策略。

企业加强内部的管理是非常重要的。财务部门应设立监督与复核体系，这样一来不仅可以检查出财务人员在成本核算过程中发生的错误，也可以督促财务人员对企业成本核算严谨的工作态度，调动其工作的积极性，尽可能的避免财务核算中所产生的偏差。企业一定要对会计核算的监督体系人员的职业道德及素质进行深度强化，以此避免监督机构与会计人员之间可能存在的“密切关系” 。

（二）加强医药企业的内部管理工作


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

对于医药企业来说，企业内部管理工作是非常关键的。财务部门必须要建立起完善的监督和复核体系，从而找出财会人员在成本核算时出现的错误，同时也可以促使财会人员以更加严谨的态度来进行成本核算工作。医药企业还可以制定出财会人员奖惩机制，通过正激励和负激励来提高财会人员工作的积极性，从而避免财务核算过程中出现问题。此外，医药企业还要做好财会人员的职业道德培训工作，避免他们做出违反职业道德的事情。 （三）引入会计电算化等新技术

在当今时代，医药企业的成本核算离不开电算化等新兴技术。最近几年，计算机在我国已经得到了全面普及。作为医药企业，必须要引入会计电算化等新技术。通过这些新技术的使用，可以节约企业人力资源，同时也可以降低企业会计核算工作时间。 四、结束语

在步入21世纪后，我国医药制造业企业成本管理及会计核算创新工作一直在稳步进行着。相信通过新技术的引入和企业成本管理及会计核算的创新，我国医药制造业的发展将会步入更加美好的明天。 参考文献：

[1]吴剑卿.医药企业成本管理及会计核算创新方法分析[J].企业改革与管理.2014（12）：34-35

[2]祁晓英.制造类集群企业成本管理问题的研究[D].天津财经大学2011

本文来源：https://www.wddqxz.cn/2254ab7d760bf78a6529647d27284b73f24236a6.html