河海大学管理学基础复习大纲

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[【管理学基础】] 河海大学2009年【管理学基础】考研大纲要求

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河海大学2009年【管理学基础】考研大纲要求

科目代码

882 科目名称 内容范围或要点：

管理学基础

管理活动与管理理论

了解和掌握管理的定义、管理职能、管理者的角色与技能、中外早期管理思想的发展和管理理论的形成与发展。

道德与社会责任

了解道德的涵义以及崇尚道德的管理的特征。

熟悉和掌握管理的者道德行为的影响因素、提升员工道德修养的途径、社会责任与利

润取向。

全球化管理

了解和掌握国际化经营的内涵、特征与动机、国际化经营的环境要素与国际化

经营环境的评估，国际化经营的竞争战略。 信息与信息化管理

了解和掌握信息的概念及其特征，信息的采集、加工、存储、传播、利用和反

馈，熟悉信息化管理活动。

决策与计划

熟悉和掌握决策的概念、决策理论、决策过程，决策的影响因素和决策方法。 了解和熟悉战略愿景和使命陈述，熟悉和掌握战略环境分析、战略性计划选择和计划的组织实施。 组织


熟悉和掌握应用组织管理的基本概念、组织设计的必要性、任务、原则、影响因素，组织的部门化的基本原则、形式与特征比较，组织的层级化与管理幅、层级设计需要解决的问题以及组织层级设计中授权。

掌握应用人力资源计划、员工的招聘与解聘、员工培训和绩效评估。 熟悉和掌握应用组织变革的一般规律、管理组织变革、组织文化及其发展。 领导

了解和掌握领导的内涵、领导风格类型和领导理论。

熟悉和掌握应用激励的原理、激励的需要理论、激励的过程理论、激励实务。 熟悉和掌握应用沟通的原理、组织沟通、沟通管理和组织冲突与谈判。 控制

熟悉和掌握控制的概念、控制活动、控制过程、有效的控制以及控制方法。

创新

熟悉和掌握创新的概念及其作用、创新职能的基本内容、创新过程及其管理、

工作流程的再造。

熟悉和掌握技术创新及其贡献、技术创新的源泉、战略与选择、技术创新与产

品开发。

熟悉和掌握企业制度创新、企业层级结构创新、企业文化创新

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