劳动纪律管理制度

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劳动纪律管理制度

1目的

按规定控制员工的劳动纪律，规范员工行为，使人员处在受控状态，确保车间的安全生产和正常的管理需要。

2适用范围

本程序规定了劳动纪律的控制要点与方法。 本程序适用于车间员工劳动纪律的控制。

3引用标准

《公司企业管理标准》

4 职责

<1>车间负责本单位的劳动纪律管理工作。 ①负责劳动纪律的考勤；

②负责岗位劳动纪律的管理与现场监督工作； ③负责按规定的权限审批有关请销假等事宜。 <2>各级人员职责

①车间主任是本车间劳动纪律管理的第一责任人。 ②班组长对本班组的劳动纪律负有直接管理责任。

5管理内容与要求

<1>严格考勤制度

按要求考勤, 考勤要及时,真实。班组实行考勤制，行政管理人员实行签到制。 <2>严格请销假制度

①在公司规定的请假期限内,请假报主任审核批准；批准后须到综合管理办公室备案。 ②请假需提前一个班次，由本人写出申请，经班长同意后，车间主任签字认可，三天内由车间主任审批，三天—七天（含7天）由分管副总审批，七天以上由总经理审批，否则按旷工处理。

③婚丧事假按公司规定处理。 <3>严格遵守岗位纪律

①按时到达工作岗位，严禁迟到、早退（包括脱岗）。迟到、早退扣“百分制”0.5分,超半小时至2小时视为旷工半天扣1.0分,超2小时或不请假无故不到视为旷工一天，扣半月工资.






②上班时间严禁睡岗、脱岗、串岗、空岗、打扑克、下象棋，违者每次扣1分；发现上班时间玩游戏、干私活、网络聊天等与工作岗位内容无关的行为，每次扣0.5分。

③严禁醉酒上岗，严禁在岗饮酒，严禁在公司区域内吸烟，发现按公司规定处理。 ④ 管理人员或班长长时间（大于1小时）离开本岗位要向上级直接领导汇报去向，否则按脱岗处理。

⑤岗位替班原则上为同级同岗人员互换。

⑥中途出厂应有单位领导签批的出门证，递交门岗，确认有效后，方可出门。 <4>新进员工规定

新进员工到公司报到后，先进行三级安全教育，考试合格后，方能到车间上班。 <5>其他禁止行为

①在公司不得造谣生事，挑起事端。不得发生参与打架谩骂行为。

②及时制止同岗位人员与本岗位违纪现象，对制止不听的要马上向车间、公司领导反映。 ③工伤遇到问题按程序逐级反映情况。

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