公司工作会议制度

2022-12-13 12:06:16 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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天津****有限公司工作会议制度

为进一步加强基础性管理工作，提高会议效率及会议质量，保证政令畅通，工作落实，结合天津****有限公司（以下简称“公司”）实际情况，特制定本制度。一、职责

办公室是公司会议组织的归口部门。二、范围

1、本制度规定了公司会议形式、会议组织、会议纪律要求。 2、本制度适用于公司会议。三、会议形式和组织

1、会议形式

经理办公会、公司例会、工作会议、业务专题会和其它会议。 2、会议时间（1）（2）时召开。

（3）（4）

工作会议：每年年初召开一次；业务专题会、其它会议：根据需求召开。经理办公会：每月月初召开一次；

公司例会：每周召开一次，如遇特殊情况，可根据经理工作安排随

3、会议组织

（1）经理办公会、公司例会、工作会议由公司经理主持，经理因特殊原因不能主持的，可委托一名副经理主持。办公室负责会议的通知和组织以及相关会务工作。

(2) 业务专题会由各职能部室主持，业务部门自行组织并通知参会部门,

需公司领导参加的，必须提前通知办公室，由办公室通知相关领导。

(3) 经理办公会、公司例会、工作会议由办公室负责准备会议材料；业务专题会由业务部门准备会议材料。

(4) 经理办公会、公司例会、工作会议由办公室指定专人负责签到并进行会议记录；业务专题会由业务部门指定专人负责签到并进行会议记录。

(5) 工作会议的会标制作、会场布置、签到、记录等会务工作由办公室组织落实。

四、会议内容和与会人员

1、经理办公会

(1 )会议内容：经理办公会会议议题由经理决定，一般包括：传达上级传达贯彻上级指示、文件、会议精神；各部门汇报下月工作计划和本月工作完成情况；通报有关情况，督办重点工作，进行公司工作部署及临时要落实的有关问题，以及经理指定的其它工作议题。

(2 )参会人员：经理、畐U书记、畐U经理、各部门负责人。 2、公司例会

(1) 会议内容：追踪各部门工作进度，提高各部门执行工作效率，协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配，促进公司上下的沟通与合作。

(2) 参会人员为：经理、副书记、副经理、各部门负责人。 3、工作会议

(1)会议内容：全面总结上年度工作；表彰上年度工作先进单位和先进个人；全面部署本年度工作。

(2 )参加人员：经理、副书记、副经理、各部门负责人、以及其他与会议