导购薪资方案

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超级店长薪资方案

备注：1、基本工资根据当地情况可以上下浮动30%以内。

2、业绩目标要根据总公司下达的指标进行合理的分解下去。

一、超级店长工资构成：基本工资+补贴+全勤+提成

职位 超级店长 店长



二、提成：

职位 店长

全 店 销 售 达 成 率（每月销售目标）提成

80%↓ 81%-90％ 91%-100% 100%以上 无

1.4%

1。9％

2。3％

基本工资 3000 2500



全勤奖 50 50

合计 3230 2830



三、其他奖励：

1．每月店铺完成指标的100%，每人获得100元的团队奖励.

2．店铺连续3个月完成指标的100%，店长奖励600元，店铺奖励400元作为店铺活动经费。

3．完成全年指标100％店铺，全体员工可安排一次3日带薪游；超出全年指标的130%，可带家属1人安排一次带薪3日游。（员工需工作满一年以上方可享受） 4．冲关奖励:冲关20000/日，奖励50元/次。（大型活动除外）

五、处罚：当月每出现一次日销售少于6000元/日，处罚15元/次



七、淘汰机制

连续3个月未完成店铺基础指标的80％或出现一次做假帐。



导购薪资方案



一、 导购工资构成:基本工资+补贴+全勤+提成

a) 导购工资收入的构成：基本底薪+月度重点单品提成+基本提成+加班费+全勤奖+特殊奖金+扣除。

职位

基本

底薪

每月个人呢任务指标完成率 完成100%〉 完成75％>

月度重点单品提成

全勤奖 特殊奖金 扣除 合计

超级导购 1800 中级导购 1500



50 50







初级导购 1300 完成75%〈

50


二、导购提成

级别 B A A+

提成 2%(700）

销售 指标 3.5万〉







月度重点单品提成

销售指标特殊

3％（1050） 3.5万〈= 情况根据淡旺

季相应调整

5%（2750） 5.5万〈=



三、其他奖励:

1．每月销售冠军奖励100元，连续3个月销售冠军奖励500元。 2．冲关奖励:冲关5000/日，奖励50元/人

冲关10000/日，奖励50元/人（大型活动除外）

四、销售任务

1．每月销售任务店铺员工平分

2．如有新进员工，任务店长视情况考核指标，无论该员工是否在15日之前到店，此指标不计算在店铺任务内。不管是1号到店和30号到店新员工到店第一个月没有销售奖金。但可以给予一定的考核指标.

3．月中如有人员请假/离职.空余销售任务应重新平均分配。 4．月初公布的销售任务后，店长可余15日内申请加任务。 5．新员工第二个月开始计提全额销售。 五、处罚

当日销售未达到500元处罚5元



七、淘汰机制

连续2个月销售业绩排名末尾。

注：店铺员工周工作时间为45小时，细节如下：

A、星期一至星期五上班时间：9:00—22:00;

（早班8：45—15：00，晚班15：00—22：00)；

星期六、星期日上班时间：8:45—22:00；

(早班8：45—15：30，晚班15：30—22：30;

B、店员工每月休假两天，由店长排班（节假日不得安排休息）；

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