21世纪企业财务管理的发展趋势

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21世纪企业财务管理的发展趋势

进入21世纪，经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。我认为，上述环境变迁引致的财务管理的发展趋势主要表现在以下十个方面。

1、企业价值最大化

财务管理的目标将从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化”。企业是股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等多边契约关系的集合。如果将企业目标仅仅归结为股东的目标，而忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值。显然，只有当企业财富增加后，各契约方的利益才会较好地得到满足。

2、无形资产

无形资产将成为企业投资决策的重点。在知识经济时代，专利权、专有技术、商标等以知识为基础的无形资产的比重迅速上升，甚至成为企业的主要资产。在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献率高达60%-80%。随着知识资本在企业资本结构中所占主导地位的形成，无形资产必然成为企业最主要的投资对象。

3、人力资本

人力资本所有者将参与企业税后利润的分配。在知识经济时代，人力资本是决定企业乃至整个社会经济发展的最重要资源。人力资本的所有者将和物质资本的所有者一样分担企业的风险，同时也分享企业的税后利润。目前，一些高新技术企业对员工送“红股”、对企业经理实行“股票期权制”，都是人力资本所有者参与企业税后利润分配的形式，这种趋势往后将越来越明显。

4、科技创新

科技创新将成为财务管理的重心。企业自主组织科技创新活动，将成为企业财务管理的着眼点。将科技创新成果引入生产领域，形成可行的投资项目，最后把经过详细论证的可行性投资项目提供给投资者，以其高额回报为条件筹集资金。因而，对科技创新的支持和对其


成果的利用将成为企业财务管理的重心。

5、人的价值管理

人的价值管理将得到进一步加强。科技创新成为财务管理的重心之后，必然使人的价值管理成为财务管理工作的中心。科技创新能给企业带来竞争优势和利润，拥有具备科技创新能力的人，则能保证企业未来的优势和利润。将人的价值管理作为财务管理工作的中心，其重要意义不在于为财务管理工作增加了什么新的内容，而在于强调各项财务管理工作应当围绕招揽人才而进行，创造良好的工作环境和条件，以激发人才充分发挥创造力和工作热情。

6、网络理财

理财手段将以网络为主。网络财务是以互联网内部网及电子商务为背景的在线理财活动。主要体现在：①企业事务的过程处理能够整合整个企业的财务资源，全面提高企业的竞争力。②企业的一切活动均可实时报告，便于企业进行在线管理，从而提高工作效率。③对于拥有复杂结构且涉及多行业下属机构的集团型企业来说，实现财务与业务、企业内部各部门之间及企业与社会等方面的协同，可以优化资源配置，最大限度地节约和使用资源。④在网络财务环境下，电子单据和电子货币的普遍使用，可以节省许多中间环节，促进流程速度和财务效率的提高，进而加快资金周转速度，降低企业的资金成本。

7、风险与安全

风险管理与安全管理并重。由金融全球化和电子商务所产生的“网上银行”和“电子货币”将使国际间的资本流动更快捷，资本决策可在瞬间完成，而且知识经济下，信息传播、处理、反馈以及更新的速度大大加快，这些新变化既给企业带来机遇，同时也加剧了企业的财务风险。因而，必须采取“防火墙”等相应的安全措施，实现财务发展与有效监控的同步进行。

8、灵活的财务制度

财务制度将更加灵活多样。财务危机的存在加剧了大多数伞业的代理难题。为了提高企业的'财务价值，企业将采取更加灵活多样的激励机制，如员工持股、利润分成、高层管理人员股票期权以及灵活的

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