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员工年终考核表
-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
员工年度考核表
评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度 A B C D
自我 评分
部门经理评分
1.对工作持积极态度,热情负责
工 作 2.正确理解工作内容,制定工作计划 态 度 3.高标准的完成职务内工作职责
4.迅速处理工作中的失误及完成临时追加的任务 1.团结部门同事,享有良好的工作氛围 2.沟通表达能力强
3.善于倾听,协助同事解决工作中的难题
4.能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏
1.胜任本职工作,能保质保量完成工作任务
业 务 2.工作效率高,业务技能强
能 力 3.业务处置得当,经常保持良好成绩
4.工作方法合理,办事成效好 沟 通 协 作
1.严格遵守公司各项规章制度
遵 章 2.忠于职守,坚守岗位,无迟到、早退、旷工 守 纪 3.尊敬领导,团结同事,上下友邻关系相处融洽
4.协作精神强,协助上级,配合同事 1.工作成果达到预期目的或计划要求
工 作 2.有成本控制意识,节约开支 成 果 3.工作总结和汇报准确真实
4.工作业绩突出
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通过以上各项的评分:
自我评分总分为_______ _ _分 本人签字:______________
部门经理考核意见:评分总分为 ______ ___分
该员工应处于的等级是: [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:85分以上 B:75分以上 C:60分以上 D:60分以下
部门经理签字:____________
分管领导意见:
总经理批示:
说明:1、评价尺度共分为A、B、C、D四级;
2、评价尺度总分为100分。
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