大数据时代企业薪酬管理的机遇与挑战

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大数据时代企业薪酬管理的机遇与挑战

作者:黄海屾

来源:《科学与财富》2019年第23

要:随着经济的发展和社会的进步,我国很快进入了大数据时代,大数据时代的到来,对于国家和每户企业来说,都是一个重要的发展机会。身处这样一个时代,企业应该利用好这个机会,通过合理使用大数据开发薪酬管理工具,使企业在激烈的竞争中占得先机、高效发展。但是,大数据时代的到来和互联网技术的快速发展对于企业薪酬管理来说,既是机遇也是挑战,既有帮助也有危机,必须引起企业管理者足够重视。 关键词:大数据时代;企业发展;薪酬管理

随着信息化技术的不断推进,人工智能化以及信息化逐渐取代了传统的工作模式。目前我国的企业薪酬管理模式普遍存在的问题有:薪酬结构单一、激励机制不够、缺乏公平公正等等。大数据的时代的到来刺激着企业在这方面的转型,企业要在激励的竞争中占有一席之地就需要不断进行革新,才能保证在市场化竞争中更好的立足。在企业的发展中,人力资源管理财务管理是构成企业发展的核心工作。薪酬管理人力资源和财务管理的关键组成部分。对于企业的发展和创新来说,企业虽然会面临更多的危机,但是无一例外也是企业发展的重要机遇,只有抓住企业发展的机遇,进行改革转型,才能够更好的激发企业的活力。 .薪酬管理在我们国家企业发展中的现状

目前我国普遍使用的薪酬评价主要从三个方面来进行,即:职位、技能、能力,但在实际操作中,这三者并不一定都能够结合在薪酬管理中。虽然在国家的发展中这种情况还在不断改进,事实上我国颁发相应的制度,也没能完全落实到企业的实际管理中去[1]。而相对于国外发达国家来说,我们国家的薪酬管理制度建设起步较晚,至今未形成比较完整的体系,导致了在实际的人力资源管理中,薪酬管理出现了不少的问题,比如薪酬结构单一,企业的薪酬管理不够灵活等。其次是在薪酬发放的过程中,企业制定的薪酬管理制度过于追求灵活性和变通性,没有被合理运用,夹杂了强烈的个人偏好,缺乏透明公平性,没有对员工起到真正的激励作用。我国比较普遍的薪酬管理方式,多是采用以整体工资总额管控为主,工资制度具体执行为辅,两者独立统一又相辅相成。对于生产类人员倾向使用岗位和计件制工资,而对于技术类人员一般匹配低岗位和高绩效的工资发放模式,综合来看,大部分企业采取的是固定工资加上浮动工资加上其他奖励。

.大数据时代给企业薪酬管理带来的冲击

大数据时代给国家和企业带来的冲击无疑是巨大的,既有冲击也有挑战。大数据的到来,意味着人工智能时代的到来以及互联网时代的到来,它能够借助现代化的手段进行大量的数据处理,这种集中、高效的模式对企业的发展和转型有很大的辅助作用,同时也对企业的薪酬管


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理带来了新的冲击。主要表现在:①传统的薪酬发放透明程度不高,员工处于封闭状态,而信息化时代的到来让社会和行业薪酬水平得以公开,员工利用互联网获取多方信息,对薪酬的发放包含的信息和准确度有更多的要求,这意味着对企业的薪酬管理提出了更多的要求。②大数据时代的最大特点就是有足够的信息来源,企业能够在众多的信息中筛选出所需信息。但在某种程度上,这也造成了企业发展的负担,企业发展和薪酬管理需要处理的信息、占用的时间和精力更多,考虑到的因素也会更多,企业需要面对的是如何处理、提取和利用数据,打造更具有吸引力和竞争力的薪酬体系,,以吸引人才、留住人才,进而促进企业发展。需要不断进行改革进步的薪酬制度,是企业在大数据时代发展中面临的重要挑战,但是,大数据时代的到来对企业薪酬管理也提供了帮助: 1.更加全面了解薪酬市场走向

大数据时代的发展对于我们国家的发展来说,信息获取和处理更加便捷,薪酬管理更加高效,通过互联网可以更加快速的了解薪酬市场的变化情况。企业在了解薪酬市场之后,可以更快的利用企业的薪酬制度完善体系指标,改善内部环境。 2.使薪酬管理更加全面

大数据时代的到来激发了企业的活力,让企业在众多的数据中得到有价值的东西,真正做到按需采用。同时,大数据的发展使企业可以使用更多的软件为自身服务,从而挖掘到企业薪管理核心要素。这对于企业的发展来说是及其重要的,而且有助于企业在后期的发展中健全管理、建立优势,提供更好的服务。 3.促进薪酬体制改革

虽然国家已发布了相关的薪酬管理文件和指导意见,但是很多企业在发展上仍旧没有意识到大数据时代带来的影响,固守陈规,而小部分企业抓住了机会并且进行了转型改革,促使企业发展获得生机。所以在企业的发展中,大数据在利用计算机为辅助运算的基础上,完备了薪管理体制创新的条件,从而保证了薪酬体制改革。对于企业的薪酬改革来说,有很重要的作[2]

.大数据时代的到来与薪酬管理的结合 1.建立完善的薪酬管理数据平台

大数据的发展给各行各业的发展带来了新的机遇,对于很多企业来说,应该要抓住大数据时代的发展趋势,找到新的薪酬管理途径、更好的发挥作用。因此,在大数据时代到来的背景下,企业可以利用大数据为基础建立起完善的数据平台,通过互联网技术更好的做好处理和应用数据。通过云计算、AI计算来处理薪酬信息,建立起完整的员工薪酬数据库,做好数据的采集、收集、整理、归档。在获取基础数据后,对员工的薪酬信息进行分类处理,引入有效的薪酬管理软件,使得薪酬管理更加高效便捷,工作要变得更加简单和流程化。


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2.完善薪酬激勵

大数据可以对员工的薪酬偏好进行详细的分析。人力资源管理人员采集好的薪酬等相关信息完成录入后,可以对基本的信息进行一定的计算,通过对信息的汇总分析,可以在一定程度上看出员工的习惯和偏好,进而为企业建立完善的福利制度提供有效的帮助。企业做好福利制度与激励机制,对于提高员工的凝聚力和向心力有很重要的作用。能够达到薪酬激励的目的[3]

3.完善薪酬管理

薪酬管理借助大数据可以建立更加规范的体系,对于我们国家的薪酬制度管理来说,是十分有利的。传统的薪酬制适应于传统的企业的发展,但是不满足现阶段的企业发展。在人工智能的帮助下,能够更加高效的完成数据分析,科学的对数据进行处理,建立更好的数据模型,完善评价标准,做好绩效评判,在这些工具的辅助下,能够有效避免在传统的薪酬模式中存在的不公平问题,避开意识主导,完善薪酬制度。对于企业的薪酬管理来说,大数据可以贯穿到各个方面,不仅仅提高了企业的办事效率,同时为企业薪酬的科学发展提供了保证[4] 结语:大数据的发展之于企业薪酬管理,在某种程度上来说是机遇和挑战并存的。在利用大数据开发薪酬体系的过程中,不仅仅要求更多的成本投入,同时也需要相应的专业人才支持。因此,对于人才的需求也成为大数据发展的重要一环。其次,在企业的发展中,前期对大数据的投入较高,短期内难以看到成效,但从长远来看,对改进薪酬管理效率和提高薪酬管理精度的意义还是很大的。最后,如何合理利用、妥善利用大数据为企业薪酬变革发展提供帮助,已成为新时代下各企业不得不面对的重要课题,提前谋划、做好准备,勤加思索,勇于尝试,才能最大限度利用好大数据,为企业薪酬和发展牟利。 参考文献:

[1] 唐坤. 大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战[J]. 中国管理信息化, 20184):20-21.

[2] 马丽亚. 浅析大数据时代物流管理企业面临的机遇与挑战[J]. 中国市场 201722):126-127.

[3] 本刊评论员. 大数据时代:企业的机遇与挑战[J]. 企业经济 20148):1-1. [4] 耿云江, 赵晓晓. 大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对[J]. 会计之友, 20151):11-14.


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