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大数据时代企业薪酬管理的机遇与挑战
作者：黄海屾
来源：《科学与财富》2019年第23期
摘 要：随着经济的发展和社会的进步，我国很快进入了大数据时代，大数据时代的到来，对于国家和每户企业来说，都是一个重要的发展机会。身处这样一个时代，企业应该利用好这个机会，通过合理使用大数据开发薪酬管理工具，使企业在激烈的竞争中占得先机、高效发展。但是，大数据时代的到来和互联网技术的快速发展对于企业薪酬管理来说，既是机遇也是挑战，既有帮助也有危机，必须引起企业管理者足够重视。 关键词：大数据时代；企业发展；薪酬管理
随着信息化技术的不断推进，人工智能化以及信息化逐渐取代了传统的工作模式。目前我国的企业薪酬管理模式普遍存在的问题有：薪酬结构单一、激励机制不够、缺乏公平公正等等。大数据的时代的到来刺激着企业在这方面的转型，企业要在激励的竞争中占有一席之地就需要不断进行革新，才能保证在市场化竞争中更好的立足。在企业的发展中，人力资源管理、财务管理是构成企业发展的核心工作。薪酬管理是人力资源和财务管理的关键组成部分。对于企业的发展和创新来说，企业虽然会面临更多的危机，但是无一例外也是企业发展的重要机遇，只有抓住企业发展的机遇，进行改革转型，才能够更好的激发企业的活力。 一.薪酬管理在我们国家企业发展中的现状
目前我国普遍使用的薪酬评价主要从三个方面来进行，即：职位、技能、能力，但在实际操作中，这三者并不一定都能够结合在薪酬管理中。虽然在国家的发展中这种情况还在不断改进，事实上我国颁发相应的制度，也没能完全落实到企业的实际管理中去[1]。而相对于国外发达国家来说，我们国家的薪酬管理制度建设起步较晚，至今未形成比较完整的体系，导致了在实际的人力资源管理中，薪酬管理出现了不少的问题，比如薪酬结构单一，企业的薪酬管理不够灵活等。其次是在薪酬发放的过程中，企业制定的薪酬管理制度过于追求灵活性和变通性，没有被合理运用，夹杂了强烈的个人偏好，缺乏透明公平性，没有对员工起到真正的激励作用。我国比较普遍的薪酬管理方式，多是采用以整体工资总额管控为主，工资制度具体执行为辅，两者独立统一又相辅相成。对于生产类人员倾向使用岗位和计件制工资，而对于技术类人员一般匹配低岗位和高绩效的工资发放模式，综合来看，大部分企业采取的是固定工资加上浮动工资加上其他奖励。
二.大数据时代给企业薪酬管理带来的冲击
大数据时代给国家和企业带来的冲击无疑是巨大的，既有冲击也有挑战。大数据的到来，意味着人工智能时代的到来以及互联网时代的到来，它能够借助现代化的手段进行大量的数据处理，这种集中、高效的模式对企业的发展和转型有很大的辅助作用，同时也对企业的薪酬管
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理带来了新的冲击。主要表现在：①传统的薪酬发放透明程度不高，员工处于封闭状态，而信息化时代的到来让社会和行业薪酬水平得以公开，员工利用互联网获取多方信息，对薪酬的发放包含的信息和准确度有更多的要求，这意味着对企业的薪酬管理提出了更多的要求。②大数据时代的最大特点就是有足够的信息来源，企业能够在众多的信息中筛选出所需信息。但在某种程度上，这也造成了企业发展的负担，企业发展和薪酬管理需要处理的信息、占用的时间和精力更多，考虑到的因素也会更多，企业需要面对的是如何处理、提取和利用数据，打造更具有吸引力和竞争力的薪酬体系，，以吸引人才、留住人才，进而促进企业发展。需要不断进行改革进步的薪酬制度，是企业在大数据时代发展中面临的重要挑战，但是，大数据时代的到来对企业薪酬管理也提供了帮助： 1.更加全面了解薪酬市场走向
大数据时代的发展对于我们国家的发展来说，信息获取和处理更加便捷，薪酬管理更加高效，通过互联网可以更加快速的了解薪酬市场的变化情况。企业在了解薪酬市场之后，可以更快的利用企业的薪酬制度完善体系指标，改善内部环境。 2.使薪酬管理更加全面
大数据时代的到来激发了企业的活力，让企业在众多的数据中得到有价值的东西，真正做到按需采用。同时，大数据的发展使企业可以使用更多的软件为自身服务，从而挖掘到企业薪酬管理核心要素。这对于企业的发展来说是及其重要的，而且有助于企业在后期的发展中健全管理、建立优势，提供更好的服务。 3.促进薪酬体制改革
虽然国家已发布了相关的薪酬管理文件和指导意见，但是很多企业在发展上仍旧没有意识到大数据时代带来的影响，固守陈规，而小部分企业抓住了机会并且进行了转型改革，促使企业发展获得生机。所以在企业的发展中，大数据在利用计算机为辅助运算的基础上，完备了薪酬管理体制创新的条件，从而保证了薪酬体制改革。对于企业的薪酬改革来说，有很重要的作用[2]。
三.大数据时代的到来与薪酬管理的结合 1.建立完善的薪酬管理数据平台
大数据的发展给各行各业的发展带来了新的机遇，对于很多企业来说，应该要抓住大数据时代的发展趋势，找到新的薪酬管理途径、更好的发挥作用。因此，在大数据时代到来的背景下，企业可以利用大数据为基础建立起完善的数据平台，通过互联网技术更好的做好处理和应用数据。通过云计算、AI计算来处理薪酬信息，建立起完整的员工薪酬数据库，做好数据的采集、收集、整理、归档。在获取基础数据后，对员工的薪酬信息进行分类处理，引入有效的薪酬管理软件，使得薪酬管理更加高效便捷，工作要变得更加简单和流程化。
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2.完善薪酬激勵
大数据可以对员工的薪酬偏好进行详细的分析。人力资源管理人员采集好的薪酬等相关信息完成录入后，可以对基本的信息进行一定的计算，通过对信息的汇总分析，可以在一定程度上看出员工的习惯和偏好，进而为企业建立完善的福利制度提供有效的帮助。企业做好福利制度与激励机制，对于提高员工的凝聚力和向心力有很重要的作用。能够达到薪酬激励的目的[3]。
3.完善薪酬管理
薪酬管理借助大数据可以建立更加规范的体系，对于我们国家的薪酬制度管理来说，是十分有利的。传统的薪酬制适应于传统的企业的发展，但是不满足现阶段的企业发展。在人工智能的帮助下，能够更加高效的完成数据分析，科学的对数据进行处理，建立更好的数据模型，完善评价标准，做好绩效评判，在这些工具的辅助下，能够有效避免在传统的薪酬模式中存在的不公平问题，避开意识主导，完善薪酬制度。对于企业的薪酬管理来说，大数据可以贯穿到各个方面，不仅仅提高了企业的办事效率，同时为企业薪酬的科学发展提供了保证[4]。 结语：大数据的发展之于企业薪酬管理，在某种程度上来说是机遇和挑战并存的。在利用大数据开发薪酬体系的过程中，不仅仅要求更多的成本投入，同时也需要相应的专业人才支持。因此，对于人才的需求也成为大数据发展的重要一环。其次，在企业的发展中，前期对大数据的投入较高，短期内难以看到成效，但从长远来看，对改进薪酬管理效率和提高薪酬管理精度的意义还是很大的。最后，如何合理利用、妥善利用大数据为企业薪酬变革发展提供帮助，已成为新时代下各企业不得不面对的重要课题，提前谋划、做好准备，勤加思索，勇于尝试，才能最大限度利用好大数据，为企业薪酬和发展牟利。 参考文献：
[1] 唐坤. 大数据时代企业财务管理面临的机遇与挑战[J]. 中国管理信息化， 2018（4）：20-21.
[2] 马丽亚. 浅析大数据时代物流管理企业面临的机遇与挑战[J]. 中国市场， 2017（22）：126-127.
[3] 本刊评论员. 大数据时代：企业的机遇与挑战[J]. 企业经济， 2014（8）：1-1. [4] 耿云江， 赵晓晓. 大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对[J]. 会计之友， 2015（1）：11-14.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/20febd1350d380eb6294dd88d0d233d4b14e3fc7.html
2023-01-02
