财务金融中心经理管理职责

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XXX有限公司企业标准



财务金融中心经理岗位规范 Q/XXX083- 2010

代替Q/XXX83- 2008

1 工作职责





序号 工作职责

1.编制公司月、季、年度财务预、决算; 2.组织月度资金平衡会议并协调落实; 3.抓好流动资金管理定期分析资金占用情况,把好支付供方货款的资金关和仓库的货物帐,提出有效改进措施;

4.参与公司重大经济决策(如对外投资资产抵押担保、固定资产改造等)

5.组织制定和完善财务管理制度

6.建立健全会计核算体系并使之正常运转;

7.负责组织固定资产核算;

8.组织每年一次年终盘点清查工作

工作权限 1.有权对预算执行情况进行监控和考核;

2.有权拒办不符合国家财经制度的收支项目;

3.财务管理制度执行情况有检查、考核、奖惩权; 4.有权处理物资盘点清查结果。

1

据,把好支付关。

2

据、质量成本分析,形成书面分析报告

1.建立健全成本核算制度

2.提出产品成本分析报告,控制毛利率;

有权建议、提出最

3.组织实施车间内部独立核算并进行监控

低毛利率指标。

考核;

4.制订价格管理制度并监督执行。 1.负责部门工作策划、提出部门方针目标;

2.编制年度工作计划并组织实施; 3.负责部门岗位设置和职能分配;

4.组织部门工作标准和管理制度制定和完善;

5.负责部门员工选择、聘用、培训、考核和激励;

6.负责控制部门预算,降低费用成本。

完成公司交办的临时性工作

1.对员工有选聘权、内部调配权和解聘建议权;

2.对员工业绩能力有检查、考核、奖惩权;

3.对部门工作标准管理制度执行情况有检查、考核、奖惩权。

3

负责部门 管理

4 其他工作



2010 -0 1-10 发布 2010-01-30 实施


2 任职条件

2.1 学历:大专及以上 2.2 专业:财经类

2.3 职称/等级:会计系列中级以上任职资格 2.4 经历:从事财经类管理工作5年以上 2.5 技能:

2.5.1 初、中级以上计算机操作能力 2.5.2 初级英语阅读能力 2.6 综合能力 1 2 3 4 5 6 7 8

3 进入本岗位所需的培训内容

3.1 工商管理知识 3.2 财经法规知识 3.3公司产品知识

3.4本岗位工作标准及企业管理知识 (培训时间:6个月及以上)

附加说明:

本标准由财务金融中心提出; 本标准起草人:XXX

本标准所替代的原版本:Q/XXX083- 2008

领导能力 授权指导能力 协调沟通能力 信息管理能力 专业知识及运用能力 学习创新能力 文字能力 口头表达能力



1

需求程度( 2

3

4 Δ Δ Δ Δ Δ Δ Δ

5 Δ


本文来源:https://www.wddqxz.cn/20bd007786868762caaedd3383c4bb4cf6ecb792.html

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