实践强化电力物资财务管理

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实践强化电力物资财务管理

邵丽勤

【期刊名称】投资与创业》 【年(),期】2017(000)012

【摘 要】近年来,随着电网建设投资规模不断增大,国网电网公司对工程物资财务管工作提出了更高的要求.电力公司立足实际,组织开展工程物资财务管理实地调研工作,全面梳理物资财务管理薄弱环节,统筹规划、科学指导,有序推进电网建设进度;提高认识、加强协作,全面实现物资过程管控;盘活资源、降低库存,提高结余物资利用效率;合理统筹、严格落实,提高物资结算工作质量;横向集成、纵向贯通,实现工程物资集约管理,为着力打造统筹集约、优质、高效的工程物资财务管理体系奠定基.

【总页数】3(P107-109) 【作 者】邵丽勤

【作者单位】国网江苏省电力公司太仓市供电公司 【正文语种】 【相关文献】

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2.强化电力企业物资计划集中采购的思考r——基于物资计划管理的视角 [J], 晓慧;范佳

3.物资公司原始凭证电子化建设与实践——以内蒙古东部电力有限公司物资公司为


[J], 贾德海

4.电力施工企业如何强化财务管理实践 [J], 阮昕 5.电力施工企业如何强化财务管理实践 [J], 阮昕

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