公司培训计划方案

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公司干部员工培训方案

新的一年，为了提高本公司的营业水平，推进公司健康快速的发展，本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则，本部门将在公司内部举行一次为期一个月的员工培训，着重于员工的专业知识以及业务素质的提高。特制定该方案，具体的计划如下：

一、培训讲师

各营销小组组长以及负责人 二、培训人员 营业部全体员工 三、培训目的

1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识，提高工作效率，提升公司的经营管理水平。

2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对业务员进行系统培训，从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节，整体提升业务员素质。

3、提高员工向心力、凝聚力，打造一支素质高、团结协作能力强的团队。

四、培训内容 1、职业素质的培训 2、营销技巧的培训 3、专业知识的培训 五、培训方式

课堂讲演、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读等。


六、培训时间

初步定在9月份进行，为期一个月，具体时间如下： 培训时间 3月9日

12日-16日 职业素质培训 19日-23日 营销技巧方法培训

3月26日-4基本面分析、套期保值、技术分析等专业知识培月5日 4月6日



训

参加培训人员的问题、心得交流讨论

培训内容

营业部全体会议，通知培训相关事项

（每周培训安排在下午收盘结束以后） 七、预期效果

员工清晰自身职业的努力方向，目标切合实际，工作主 动。增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力，利于自身 未来的发展，同时也为公司创造更多的效益。

八、注意事项

（1）不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席。 （2）培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。 （3）培训时应作好笔记，不得做与培训无关的事。

（4）培训结束后，每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。

爱晴柔服饰有限责任公司 人事部

2013年8月30日

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