论电力财务管理信息系统的现状及发展趋势 李芸

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论电力财务管理信息系统的现状及发展趋势 李芸

摘要：财务管理信息化在电力企业中的作用越来越重要，电力财务管理信息化不仅提高了电力企业电力运行的技术水平，还有效地提升了电力企业的竞争力。虽然目前我国电力企业财务管理信息系统（FMIS）仍处于初步发展时期，但是随着现代科技的不断发展，电力企业的财务管理信息系统也会越发完善与成熟。鉴于此，本文主要分析探讨了电力财务管理信息系统现状及发展趋势，以供参阅。 关键词：电力财务；信息系统；现状；发展趋势 引言

改革开放的不断深化，促进了电力企业的改革，电力市场日趋走向稳定，与此同时便对财务管理信息系统有了更高更深远的要求。建设一个高效、全面的电力财务管理信息系统来与之相匹配便成为当前迫在眉睫的事情。电力财务管理信息系统的开发在对财力、物力、人力的要求上，我国目前还有一定的能力来满足，即便如此，现阶段我国电力财务管理信息系统仍处于起步期，对于未来发展趋势还很模糊，如何运用、应对那些未知状况的突袭，还没有一个很明确的指向，如何选择一个方案来促进电力财务管理信息系统发展成为当务之急。 1电力财务管理信息系统的现状

我国当前电力财务管理系统已初步形成一定规模。我国电力行业财务管理信息系统经历了初期的采用计算机业务来进行项目的开发，如企业的资金管理、信息管理以及企业所有资产整合等业务的发展，到计算机核算系统的逐步应用，及核算软件得到了更加全面的升级替换，正式开启了我国电力行业财务管理信息系统的新时代。电力行业财务管理系统发展到现在，已经形成较为完整、稳定的规模。我国电力行业信息化已经实现了从处理单向程序向复杂程度的完美转换，它为实现财务管理信息化打下了坚实的基础。目前我国电力企业财务管理工作人员已经拥有财务管理信息系统运行能力和运行条件，因为我国电力企业对财务工作人员的要求比较严格，所以已经初步打造出一支高素质团队，团队成员比较年轻、学历高。35岁以下年轻人员超过所有财务工作人员的50％，团队可塑性强。目前，随着光纤网络覆盖率的逐步扩大和资本投资逐渐增加，在中国的电力行业已经形成了一个完整的网络架构，可以显示，中国的电力工业正在崛起和完善。但其在某些方面还是存在一些不足，主要体现在以下方面：一流动性较差。目前，我国很多电力企业已经建立了内部局域网，但是电力财务管理信息化流动性比较差。二信息系统发展不平衡，资源开发的限制阻碍了财务信息管理的发展；三部分企业对于电力财务管理信息发展所处的重要位置认识不够，有的还会停滞于此，抓不住其核心、重点。时至今日，电力企业的财务部门仍然没有和业务部门横向融合，认识不到财务信息化是实现管理现代化的保障。 2电力财务管理信息系统的发展趋势 2.1高效率发展

随着我国信息科学技术的不断发展，满足了实时信息的需求，电力财务管理信息系统将在发展的方向上更为有效。在科技信息的发展中，财务管理系统的改进和创新，信息的处理速度将加快。由于信息技术的快速发展，将促进资源的有效配置。现在一些软件具有实时同步财务信息的功能，要按照下属机构的会计核算、报表和指标等指标同步到服务器的上级单元，以实现现代企业财务管理的实时性和效率。因为在现阶段实现大规模的财务管理信息的权力需要较高的成本和在财务管理的信息化过程中对电力企业资源进行合理配置的需求，从而实现电力


企业财务信息与数据的有效整合。 2.2网络化

回顾我国财务软件多年的发展历程，在技术上已经日趋成熟，现在正在朝向互联网阶段迈进，对于“网络财务”这个概念已不再陌生。目前有很多应用与网络的操作平台，这其中主要流行的是Unix操作系统和微软公司的NT操作系统，我国电力企业的FMIS也应朝这一方向发展，电力企业的财务资料是企业的商业机密，对于企业来说是至关重要的，所以新一代软件要尽快解决这些资料可能被黑客入侵、被竞争对手获取、篡改和破坏的问题。首先，电力FMIS应完善登陆体系，设置管理人员权限，支持用户多重密码，对登陆人员的身份进行认证，同时，也应该把防火墙和IDS、病毒检测等相关安全系统联合，使之各自发挥自身的长处，相互配合，防止互联网泄密和黑客恶意攻击。 2.3全面性

局部的信息将不能满足电力企业的发展需求，在未来电力财务信息系统将会由普及的核算过渡到集合管理、调控、评估以及改进为一体的全面管理模式，其主要表现的方面有：企业核算、项目考评、信息分析整理等，保证调控遵循宏观调控的原则，将产品、资金、信息、增值、工作进行结合统一，保证全面管理过程中完成资源优化。例如：在2014年我单位财务实行的管控系统，即包含预算管理流程、工程合同管控流程、职工报账管理流程，相关部门完善管理手段，明确相关责任和负责人，同时通过经办人、财务主管以及主管领导等完成流程的审批工作。

2.4分流性发展

目前，财务管理信息系统的权力将是一个向下流动的可能性。电力财务管理系统的应用范围将分为过程，并将返回到原来的操作点。当然，电力企业管理者也需要掌握和管理企业的财务管理，也就是说，原有的业务点定位，那么业务扩张必须按照流程进行。然而，原有的财务管理业务不能随意改变，以保证电力企业财务信息的准确性和安全性。 结束语

总而言之，财务管理信息化在电力企业中的作用越来越重要，电力财务管理信息化不仅提高了电力企业电力运行的技术水平，还有效地提升了电力企业的竞争力。实现电力财务管理信息化能够保证电力运行的质量，从而对我国电力企业的发展具有非常重要的影响。但是，我国实现电力财务管理信息化的过程还存在很多问题，计算机技术的应用受到了限制，因而无法实现电力财务管理信息化的过程。所以，我国电力企业需要建立健全财务管理制度，加快信息系统和软件开发，不断深入推进信息化建设的进程，以提高电力企业信息化财务管理的水平。因此，现阶段研究电力财务管理信息化系统的现状及发展趋势具有非常重大的现实意义。 参考文献

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