公司领导打分标准

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公司领导打分标准



95分以上85分以上75分以上60分以上60分以下 好 较好 一般 较差 差 岗位尽责情况 圆满完成岗位各项责任，并一定程度上超出预期 较好地完成了岗位各项责任 基本能够完成岗位责任，仍需进一步努力 岗位责任不能全部完成，但只涉及次要事务 岗位责任不能完成，给公司带来较大损失 管理领导能力 有很强的个人影响力，能够带动下属积极完成目标并享有满足感 有较强个人影响力，能够带动下属积极工作 个人影响力一般，但下属能够完成本职工作 工作中不能对员工产生好的影响，下属工作态度差 工作中不能对员工产生好的影响，给公司带来较大损失 工作作风 对环境有敏锐的洞察力，工作作风扎实，计划性强，能稳妥而及时地决策 有较强的洞察力.计划性和决策能力 对环境缺乏洞察力，但工作有一定计划性，能够适时决策 洞察力.计划性和决策能力都较差，工作效率低，但本职工作可以完成 因工作作风缺陷给公司带来较大损失 管理\协调能力 善于协调公司各项相关事宜，办事高效 能够协调好各项相关工作，办事效率较高 能够协调各项事宜，但效率需要提高 因协调问题造成多项工作无法及时完成 因协调问题给公司带来较大损失 法律法规与政策水平 通晓相关法律法规，充分了解国内外相关政策，并在工作中运用自如 掌握相关法律法规，了解国内外相关政策，并在工作中加以运用 了解相关法律法规和国内外相关政策，但知识水平还需提高 对相

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关法律法规和国内外相关政策缺乏了解，影响工作 对相关法律法规和国内外相关政策缺乏了解，给公司带来较大损失 财务管理能力 通晓财务管理理论，掌握公司理财的技术技巧，可以在工作中运用自如 掌握财务管理理论和公司理财的技术技巧，并在工作中加以运用 了解财务管理理论和公司理财的技术技巧，但知识水平还需提高 因财务管理能力不足影响工作的效率 因财务管理能力不足给公司带来较大损失 监审能力 对财务各项报表审查严格，做到无差错，无遗漏 对财务各项报表审查严格，差错.遗漏较少 对财务各项报表审查成果差错.遗漏较多 对财务各项报表审查很不严格，差错.遗漏超出标准 对财务各项报表审查不严格，给公司带来较大损失

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