晨会制度

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晨会制度



一、晨会的时间安排

周一至周五早晨（8：00-8：10）为晨会时间。 二、晨会参与人员

1、晨会主持人：各部门、班组负责人其他管理人员。 2、晨会其他参与人员：各部门、班组成员。 3、公司各部门以部门为单位召开。 三、晨会列队要求

所有参加晨会人员必须提前1分钟到晨会点集中整队。 四、晨会内容及顺序 1、晨会开始的问候语

主持人首先问候“各位员工，早上好！”，所有员工接着作同样问候“早上好”； 2、点名

主持依次通报出勤状况，按“应到几人实到几人”的方式通报； 3、检查/通报

内容：各部门的生产指标、安全生产、工作指标达成率及累计完成进度； 注：目的是使指标的目标性更明确，并促进生产。 4、当天的工作安排

4.1 安排的工作主题、重点、时间要明确； 4.2 工作的责任人、负责人及跟踪检查措施明确； 4.3 检查结果的惩奖措施要明确。

5、针对日常管理中发现的不足现象作出通报，并作深入浅出的阐述与分析，以提高全员的相关意识。

6、通报奖励表扬及处罚批评的事例、人员。 7、根据内部管理的相关内容组织员工学习。 毕会结束语。如：“今天的晨会到此为止”




五、关于处罚

1、晨会迟到者，到台前公开向大家道歉。要求态度诚恳，必须得到大家的原谅。 2、晨会期间无故中途离开者，男士做20个俯卧撑，女士做10个深蹲。要求动作到位，不准应付了事。

3、凡无故不参加晨会者，男士做20个俯卧撑，女士做10个深蹲。并公开在晨会中向全体同事道歉。

4、一月内累计不参加晨会达五次者，罚款100元。两月内不参加晨会次数累计达十次者，记大过一次。

六、本制度自2011年2月16日起实施。



二0一一年二月十五日

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