市场部管理制度

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市场部管理制度

Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#


市场部管理制度

文案 名称 执行部门 第1章 总则 第1条 目的

为更好地开拓业务市场，做好公司产品的宣传、推广工作，进一步强化本公司的市场领导地位，根据本公司的实际情况，特制定本制度。

第2条 使用范围 所有的市场部员工。

第2章 市场部的组织结构及职能

第3条 市场部下设企划、调研、产品、策划和广告等五个主要机构，全面为市场服务，并在市场部经理的统一协调下开展工作。

第4条 市场部主要职能

市场部主要职能包括以下几个方面。

（1）负责公司产品市场策略的制定、实施以及市场开拓组织。 （2）市场信息、行为的及时收集与反馈。 （3）新产品、新市场的策略制定。 （4）负责企业广告战略的制定与实施。 （5）负责市场公关活动及策划组织。 （6）负责产品、产品线的规划与管理。 （7）完成公司下达的年度考核指标。 第3章 市场信息收集及预测

第5条 市场调研人员负责收集竞争产品、竞争对手信息，并进行系统分析整理。 第6条 市场人员在对同类产品分析主要包括以下内容。

（1）同类产品国内外全年销售总量和同行业全年的生产总量分析饱和程度。（2）同行业各类产品在全国各地区市场占有率。 （3）用户对产品质量的反映及技术要求。









受控状态 编 号

监督部门



考证部门



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（4）同行业产品更新及技术质量改进的进展情况。

第7条 市场人员通过对国内各地区及国外市场销售比率的分析，预测未来国内市场及国际市场的销售情况，以确定年销售量的总体计划。

第4章 市场拓展计划管理

第8条 每年12月中旬由市场拓展主管负责组织市场人员收集销售数据，组织编制市场拓展计划书初稿。

第9条 市场拓展计划书包括但不限于以下内容。 （1）行业现状及市场调研分析。

（2）内部、外部及潜在竞争者的竞争分析。

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