浅谈工程造价咨询企业的财务管理

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浅谈工程造价咨询企业的财务管理

作者：张孝春

来源：《财经界·学术版》2013年第12期

摘要：随着市场经济的不断发展，工程建设领域迎来了良好的发展契机，工程造价咨询企业也在不断发展壮大，取得了可喜的成绩。与此同时，工程造价咨询公司所面临的挑战也在与日俱增。此种情况下，工程造价咨询公司有必要加强自身的财务管理工作，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。

关键词：工程造价咨询 企业 财务管理 一、财务管理的重要功能

财务管理指的是企业对自身收支活动的一系列管理，其核心包括两大部分，一是成本管理，二是收入管理。财务管理贯穿于企业的所有经营活动，是企业管理的中心，财务管理必须以资金管理为中心，所以平衡财务收支也是财务控制的主要内容。其任务是及时根据实际情况 ，积极调度、合理组织资金，以保证经营的合理需要。平衡财务收支的方法是增加业务量、增加收入以平衡支出，降低消耗、节约开支以平衡收入，这是企业正常运营的基础保证。 改革开放以来，工程造价咨询企业一直存在生命力弱、寿命较短的问题。针对这一现象，工程造价咨询企业在制定财务管理目标时，应着眼于企业价值最大化。这里所说的企业价值主要由以下两点组成：经济价值。一方面依赖于业务量的增加，另一方面依赖于项目净利率的提高；社会价值。更多表现在资源节约以及环境保护这两大方面。财务管理不应片面追求账面收益，而应将工作重心放在对价值的合理规划方面，从而找出各种价值的内在驱动因素，不断提高财务管理的效益，促进工程造价咨询企业的可持续发展。 二、工程造价咨询企业在财务管理方面存在的问题

工程造价咨询企业在财务管理方面存在的问题主要包括以下几个方面：财务管理不够科学合理。一方面表现为部分财务人员适应能力较弱，另一方面表现为企业内部结构不合理。以上问题严重制约了企业的进一步发展；企业资金管理不到位。导致投资结构及投资规模不科学，降低了投资收益，甚至加大了财务风险；对企业财务监管不严。没能建立、健全企业预算体系，导致企业资金流向不清，不利于管理层对资金的有效管控；财务信息失真。在部门利益、内部控制以及自身水平的多重因素影响下，很容易发生财务信息失真的问题，如假账、核算错误以及账物不符的问题；财务制度不健全。部分企业存在财务制度不健全的问题，无法对各种常规性或者突发性的财务问题做出及时、有效处理。 三、工程造价咨询企业的财务管理措施


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针对上文所提到的各类财务管理问题，有必要采取相应的措施予以解决，从而最大程度发挥财务管理的功能，促进工程造价咨询企业的进一步发展。 （一）加强科学管理

为了提高财务管理的科学性，可采取以下两点措施：采用激励措施，使财务人员自愿投入到新准则的学习中去，更快、更好地适应新形势下的经济环境；企业对内部结构进行科学调整，唤醒员工集体意识，提高企业凝聚力和战斗力。 （二）强化资金管理

禁止子公司私设账户的做法，一旦发现，绝不姑息，而且要将处理办法制度化；不管是投资项目的启动，还是投资规模的确定，应由相关部门共同研究决定，只有获得一致通过，才可批准执行，要避免个人或者某些人对投资权的单独掌控，从源头处解决资金管理混乱的问题。 （三）发挥财务监督功能

若想将财务监督功能落实到位，首先要建立并健全内部会计控制制度。财务管理制度是降低企业财务风险，保障企业利益的根本所在，和企业的可持续发展息息相关。为了最大程度发挥财务监督功能，一方面要加强对财务会计控制的深入认识，另一方面要落实内部审计队伍的建设。只有如此，才能促进内部审计工作的规范化发展。 （四）保证财务信息的真实性

对于财务信息不准的问题，可从以下几个角度予以解决：对企业财务人员进行专业培训，提高其综合素质，从而更好地服务于工作；管理下属企业，要执行“统一要求、统一标准”的原则，从而保证管理工作的规范化。将上述两种对策落到实处，可以有效解决财务管理工作中信息失真的问题。

（五）完善财务管理制度

对于工程造价咨询企业而言，若想将财务管理工作真正落实到位，建立并完善财务管理制度是根本。财务管理制度是财务管理工作得以正常开展的基础。企业应结合自身情况和社会环境，加强内部控制，建立一套完整的、科学的财务管理制度，使企业的生产经营发展到哪里，财务管理的触角就能延伸到哪里，从而对企业各项财务管理活动进行有效约束和管制。 四、结束语

在我国，随着市场经济的深入发展，企业间的竞争日趋白热化，工程造价咨询企业也正面临这种严峻的考验。工程造价咨询企业若想在激烈的市场竞争中占据一席之地，走上可持续发展的道路，则有必要加大对财务管理的重视和支持，落实人力、物力的投入。除了文中提到的


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加强科学管理、强化资金管理、发挥财务监督功能、保证信息的真实性、完善财务管理制度等措施之外，还有很多行之有效的措施亟待制定和应用。这也是其他类型企业的一个努力方向。 参考文献：

[1]白夏平.新经济环境下企业财务战略调整探析[J].中国商贸. 2011

[2]何燕芳.论管理咨询企业财务战略的目标定位——基于可持续发展的视角[J].会计之友.2012

[3]史翔.工程造价咨询业发展中的问题与对策[J].产业与科技论坛.2012 [4]杨艳.新时期工程造价咨询行业发展刍议[J].现代营销（学苑版）.2012

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