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考核管理办法
第一章 考核目的
第一条 工程数据作为Ⅱ系统的基础数据,其准确性直接影响整个系统的运行质量和公司产供销体系的运作质量,同时影响工厂成本测算和重大经济决策的准确性。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚
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第二条 为了提高工程数据的准确性,减少和避免因物料清单的错漏给生产和经营带来的不利影响,考虑影响工程数据准确性的各种主要因素,特制订本考核办法。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞
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第二章 责任界定
第三条 技术工程部是公司管理的责任部门; 第四条 相关责任界定
错误类型
技术文件(技术通知、更改通知单、出口技术通知单等)错误
新产品批产时清单错误(第点除外) 老产品(包括出口基准机型)的清单错误(第点除外) 输入错误(含属性错误)
责任部门(责任人)
文件编制人所在部门(开发部、技术工程部等)
技术工程部(产品工艺负责人) 技术工程部(产品工艺负责人) 技术工程部(员)
第三章 考核方式
第五条 设立管理基金(元月), 从公司质量基金中支出。
第六条 公司成本监控员、计划员、领料员(送料员)、仓管员及其他相关人员都有责任监控、维护的准确性。发现存在错误的,以反馈表形式将详细信息传递给管理员。残骛楼諍锩瀨濟溆
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第七条 管理员在一个工作日内更正错误,查明原因并回执信息反馈人员(对于由于开发部等部门文件造成的错误,责任部门也要在个工作日内予以答复,否则视为默认)。酽锕极額閉镇桧
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第八条 管理员于每月日之前将上月错误信息统计结果上交管理部,管理统计表需由财务部、生产部、车间会签,对有异议者由管理部协调。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒。
第九条 管理部对举报情况属实者,按元处奖励申报者个人,奖励金额从管理基金中发放。 第十条 由于技术文件(产品明细表)错误造成新产品首次批产时清单不准确的,技术工程部产品工艺负责人负连带责任。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點。
第十一条 对举报人的奖励金额(元处)从技术工程部管理基金中发放。
第十二条 管理员对于反馈表提供的错误信息,在个工作日内不作任何说明的,默认为是管理员错误;如不及时更改,车间、仓库等可再次申报,进行二次处罚。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。厦礴
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第十三条 对于因开发部技术文件(技术通知、更改通知单、出口技术通知单等)不正确造成的错误,视影响情况另行处罚,此项罚款直接从责任人员工资中扣除,所罚金额作为奖励基金的来源之一,用以支付对此项举报人奖励的支出。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀。
第十四条 因错误影响生产超过分钟以上时,车间按内部承诺对相关责任部门进行投诉;当错误导致产品返修或造成其它质量事故时,对相关责任人(部门)另行经济处罚(此项罚款直接从责任人工资中扣除),但以上两项不重复进行经济处罚。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。鹅娅尽損鹌惨歷茏
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第十五条 因新产品试产是验证准确性的重要环节,因此要求仓库、车间(配料、发料、领料等环节)严格按流程操作,对于单错误要及时反馈,否则将对当事人进行工艺纪律考核,按元金额每项进行处罚(此项罚款直接从责任人员工资中扣除), 技术工程部管理员将进行日常稽查。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠。
第十六条 对一次性生产产品(如:出口机、空壳机等)或因出货时间紧急不能按开发流程操作的产品,当有相应技术文件指导或说明的,不再对进行考核。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。預頌圣鉉儐
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第十七条 若造成错误的责任部门在上述部门之外(如研发中心或电子公司等),对举报人
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